Masan Consumer sản lượng dẫn dắt tăng trưởng hai chữ số

Tuyết Anh - 17:38 | 28/07/2026

Mô hình tăng trưởng của MCH nhờ 3 nền tảng cộng hưởng, tạo nên công thức tăng trưởng bền vững cho trung hạn

Masan Consumer trao tặng 10.000 phần quà cho công nhân Masan Consumer niêm yết HOSE sẵn sàng cho chặng đường dài hạn nhờ nền tảng vững chắc Masan Consumer liên tiếp đón tín hiệu tích cực trên thị trường vốn

Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH) công bố báo cáo tài chính chưa kiểm toán quý 2 năm 2026 và 6 tháng đầu năm 2026.

Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng nhờ 3 trụ cột: Doanh thu quý 2/2026 đạt 7.165 tỷ đồng, tăng 14,2% so với cùng kỳ, dẫn dắt bởi mức tăng trưởng sản lượng gần 10% và đúng tiến độ kế hoạch năm 2026. Kết quả phản ánh nhu cầu tiêu dùng bền vững sau khi hệ thống phân phối hoàn tất chuyển đổi trong năm 2025. Doanh thu 6 tháng đầu năm đạt 15.637 tỷ đồng, tăng 13,6% so với cùng kỳ. MCH khẳng định kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt từ 33.800–35.000 tỷ đồng, tăng trưởng 11%–15% so với cùng kỳ.

Biên lợi nhuận gộp mở rộng 44 điểm cơ bản so với cùng kỳ, đạt 44,6% trong quý 2/2026 và 18 điểm cơ bản, đạt 45,7% trong 1H2026.

Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số của quý 2/2026 và nửa đầu năm 2026 tăng lần lượt 10,2% và 10,9% so với cùng kỳ.

Mô hình tăng trưởng của MCH nhờ 3 nền tảng cộng hưởng, tạo nên công thức tăng trưởng bền vững cho trung hạn:

Nền tảng bán lẻ, từ độ phủ đến chiều sâu

Kênh bán lẻ truyền thống (GT) tăng trưởng 10,6% so với cùng kỳ trong quý 2/2026, nối tiếp đà phục hồi được thiết lập trong Q1/2026 khi các chỉ số vận hành của Retail Supreme tiếp tục cải thiện:

Masan Consumer sản lượng dẫn dắt tăng trưởng hai chữ số

Trọng tâm chiến lược đang chuyển từ độ phủ sang chiều sâu: từ mở rộng bao phủ trực tiếp sang nâng cao năng suất trên mỗi điểm bán. MCH đang tinh gọn đội ngũ bán hàng, cải thiện trưng bày tại điểm bán và đưa danh mục sản phẩm mới đến 30.000 điểm bán có lưu lượng khách cao nhất. Nhờ đó, doanh thu trên mỗi điểm bán tăng lên và Retail Supreme trở thành động cơ tăng trưởng cho các Thương Hiệu Mạnh và các ngành hàng còn dư địa thâm nhập.

Kênh Hiện đại (“MT”) và HORECA (nhà hàng, khách sạn và dịch vụ ăn uống) tăng trưởng lần lượt 28,9% và 29,7%, trong khi Thương mại điện tử tăng 202,3% trên nền thấp khi kênh này mở rộng quy mô nhanh chóng.

Nền tảng thương hiệu, củng cố sức hút với người tiêu dùng

Kết quả các ngành hàng phản ánh ba đòn bẩy tăng trưởng: cao cấp hóa, gia tăng thị phần và động lực tăng trưởng mới.

Cao cấp hóa: CHIN-SU dẫn dắt xu hướng nâng cấp lên phân khúc cao hơn trong ngành hàng Gia vị, thúc đẩy cơ cấu doanh thu dịch chuyển về phân khúc cao cấp; doanh thu tăng 27,0% so với cùng kỳ nhờ tăng trưởng sản lượng hai chữ số.

Omachi giữ vai trò trụ cột cao cấp hóa trong ngành hàng Thực phẩm tiện lợi, tăng trưởng 17,8% so với cùng kỳ nhờ sản lượng tăng trưởng ở mức trung bình một chữ số và đóng góp phần lớn doanh thu tăng thêm của ngành hàng. Thị phần giá trị của Omachi tăng 1,3% trong 1H2026, khẳng định vị thế dẫn đầu phân khúc cao cấp.

Gia tăng thị phần: Nam Ngư đang lấy lại thị phần đã mất trong giai đoạn gián đoạn kênh GT năm 2025, giữ vai trò trụ cột tăng trưởng của ngành hàng Gia vị trong quý: tăng trưởng sản lượng Nước mắm ở mức cao một chữ số khẳng định sự phục hồi được dẫn dắt bởi nhu cầu.

Kokomi tăng 0,3% thị phần giá trị trong 1H2026 dù phân khúc mì phổ thông suy giảm, giữ vững nền tảng ngành hàng trong khi phân khúc cao cấp dẫn dắt tăng trưởng.

Đồ uống đóng chai tăng trưởng trở lại 17,8% so với cùng kỳ nhờ sản lượng tăng cao một chữ số, một phần nhờ nền thấp của năm 2025 và nhu cầu tiếp tục cải thiện.

Wake-Up 247 tiếp tục là động lực sản lượng cốt lõi của danh mục, giữ vững đà tăng trưởng ngành hàng trong khi các sản phẩm mới tạo thêm nhu cầu tăng trưởng.

Hai động lực chính định hình triển vọng nửa cuối năm: danh mục sản phẩm đổi mới theo xu hướng sức khỏe dự kiến ra mắt, với Retail Supreme đóng vai trò nền tảng kích hoạt có mục tiêu tại kênh tiêu dùng tại chỗ nhằm thúc đẩy dùng thử các sản phẩm mới.

Động lực tăng trưởng mới: Ngành hàng hóa mỹ phẩm (HPC) tiếp tục dẫn đầu tất cả các ngành hàng với mức tăng trưởng 32,5% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ tăng trưởng sản lượng.

Chanté, chiếm khoảng một nửa doanh thu danh mục HPC, đóng góp phần lớn mức tăng trưởng khi tiếp tục mở rộng quy mô. Trong khi đó, Homey (khoảng 10% danh mục) tăng trưởng nhanh từ nền gần như bằng không lên khoảng 20 tỷ đồng mỗi tháng, nhờ Retail Supreme hỗ trợ gia tăng mức độ thâm nhập.

Sản phẩm Chanté Active ra mắt trong tháng 6/2026 giúp mở rộng tập người tiêu dùng, hỗ trợ đà gia tăng thị phần tại kênh GT.

Kinh doanh quốc tế duy trì mức tăng trưởng 24,0% so với cùng kỳ tại các thị trường trọng điểm gồm Đông Nam Á, Liên minh châu Âu, Mỹ và Nhật Bản.

Nền tảng số hóa thúc đẩy hiệu quả vận hành

Các công cụ số đang nâng cao năng suất đội ngũ bán hàng, trong khi chương trình hội viên dành cho nhà bán lẻ được tối ưu hóa để tưởng thưởng sự gắn bó và mở rộng danh mục sản phẩm trên mỗi điểm bán.

Chương trình khuyến khích bán đa ngành hàng đạt hiệu quả đầu tư khoảng 15 lần trong Q2/2026 (Q1/2026: 12 lần), trong khi chi phí bán hàng nhìn chung duy trì ổn định so với cùng kỳ (doanh thu tăng thêm mà không phát sinh thêm chi phí phục vụ), tạo tiền đề cho đòn bẩy hoạt động mạnh hơn và cải thiện ROIC khi mức độ thâm nhập tiếp tục gia tăng.

Khả năng tạo dòng tiền mạnh mẽ củng cố mức chi trả cổ tức cao: MCH tạo ra khoảng 2.000 tỷ đồng dòng tiền tự do trong 6 tháng đầu năm, nhờ khả năng sinh lời cao từ các thương hiệu mạnh, nhu cầu đầu tư vốn thấp và quản lý vốn lưu động chặt chẽ.

Trong giai đoạn 2023 – 2025, MCH đã chi trả khoảng 32 nghìn tỷ đồng (~1,3 tỷ USD) cổ tức tiền mặt cho cổ đông, thuộc nhóm doanh nghiệp niêm yết có mức chi trả cổ tức cao nhất Việt Nam.

Chỉ số VN30: MCH được thêm vào rổ chỉ số VN30 trong kỳ đánh giá tháng 7/2026, hiệu lực từ đầu tháng 8/2026, khẳng định quy mô và thanh khoản của cổ phiếu MCH trong nhóm dẫn đầu các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.

Tuyết Anh

Tin khác

Tranh chấp xây dựng xuyên biên giới: Rủi ro từ hợp đồng

Một dự án xây dựng xuyên biên giới có thể kéo dài, quy tụ nhiều chủ thể và được vận hành bằng cấu trúc hợp đồng phức tạp. Vì vậy, phòng ngừa tranh chấp không thể chỉ bắt đầu khi bất đồng đã phát sinh, mà cần được đặt ra từ lúc thiết kế hợp đồng, phân bổ rủi ro và tổ chức quản lý chứng cứ.

VietnamPrintPack 2026 thúc đẩy chuyển đổi xanh và tự động hoá tại Việt Nam

Chi phí sản xuất trung bình của các doanh nghiệp nội hiện cao hơn khoảng 15% so với khối FDI, trong khi gần 80% doanh nghiệp trong nước vẫn phụ thuộc vào công nghệ truyền thống và đối mặt với nguy cơ tụt hậu.

Giá nguyên liệu thủy sản ổn định, doanh nghiệp nỗ lực tăng giá trị hàng xuất khẩu

Trong nửa đầu tháng 9/2026, giá nguyên liệu thủy sản tại nhiều địa phương trên cả nước cơ bản ổn định so với đầu tháng 8. Một số mặt hàng tôm ghi nhận mức tăng nhẹ. Đây là tín hiệu thuận lợi cho doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu trong việc chủ động kế hoạch sản xuất. Nhưng khi đầu vào không biến động quá lớn, một câu hỏi lớn hơn đặt ra đó là ngành thủy sản sẽ tăng trưởng bằng cách nào trong chặng đường tiếp theo?

Doanh nghiệp bước vào cuộc chọn lọc đơn hàng

Sản xuất công nghiệp và xuất khẩu tiếp tục tăng, nhiều ngành bước vào mùa cao điểm cuối năm. Tuy nhiên, đơn hàng vẫn phân hóa, trong khi chi phí, vốn và yêu cầu thị trường tạo thêm sức ép. Vì vậy, doanh nghiệp không chỉ tính chuyện tăng sản lượng mà còn phải cân nhắc hiệu quả của từng đơn hàng.

Hộ kinh doanh - nguồn lực lớn để phát triển cộng đồng doanh nghiệp

Cả nước hiện có khoảng 5 triệu hộ kinh doanh, nhưng những lo ngại về thuế, kế toán, bảo hiểm và chi phí tuân thủ vẫn khiến không ít hộ dè dặt khi chuyển lên doanh nghiệp. Theo Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh, chỉ cần khoảng 20% trong số 5 triệu hộ kinh doanh hiện nay phát triển thành doanh nghiệp sẽ tạo thêm một lực lượng đáng kể, đóng góp vào mục tiêu phát triển doanh nghiệp của quốc gia. Đây cũng là nhóm có nhiều lợi thế bởi không ít hộ đã hoạt động lâu năm, có kinh nghiệm, khách hàng và thị trường tương đối ổn định.

Ngành xây dựng Việt Nam tăng tốc, tín nhiệm doanh nghiệp phân hóa

Ngành xây dựng Việt Nam đang hưởng lợi từ giải ngân đầu tư công tăng tốc, thị trường nhà ở phục hồi và môi trường pháp lý thuận lợi hơn. Tuy nhiên, giá vật liệu, nhân công và chi phí vốn gia tăng khiến biên lợi nhuận chịu sức ép, dòng tiền phân hóa. Trong cuộc đua chuyển backlog (giá trị các hợp đồng hoặc khối lượng công việc doanh nghiệp đã ký kết nhưng chưa hoàn thành, chưa ghi nhận hết vào doanh thu) thành doanh thu, các nhà thầu lớn đang có nhiều lợi thế hơn về triển khai dự án, đàm phán và khả năng trả nợ.

Chăn nuôi Việt Nam đối mặt thách thức phát triển hiệu quả, hiện đại và bền vững

Ngành chăn nuôi Việt Nam đạt quy mô lớn, nhưng sức ép cạnh tranh với hàng nhập khẩu và yêu cầu xanh hóa đang buộc ngành phải chuyển sang mô hình phát triển hiệu quả, hiện đại và bền vững hơn.

Từ rơm rạ bỏ đi đến sản phẩm triệu đô trên Amazon

Từ phụ phẩm thường bị đốt bỏ trên đồng ruộng, rơm rạ được Nguyễn Xuân Tài (Thanh Hoá) phát triển thành mồi nhóm lửa, đưa lên Amazon và tiếp cận khách hàng quốc tế, mở ra hướng gia tăng giá trị phụ phẩm nông nghiệp bằng kinh tế tuần hoàn.

Logistics Việt Nam trước bài toán tái cấu trúc thể chế

Sự bứt phá nhanh chóng của ngành logistics Việt Nam trong những năm gần đây đang đặt ra một bài toán không nhỏ đối với hệ thống pháp lý: Dù các quy định về hải quan, thuế, bảo hiểm, vận tải và giao thông từng bước được hoàn thiện, nhưng khi đi vào vận hành thực tế, chuỗi cung ứng lại bộc lộ không ít điểm nghẽn do các chính sách còn được xây dựng theo từng lĩnh vực, trong khi logistics là một hệ thống liên kết xuyên suốt từ sản xuất, kho bãi, vận tải đến thông quan và phân phối.

PCI 2.0: Từ chất lượng điều hành đến hiệu quả kinh tế tư nhân

Việc bổ sung Chỉ số Hiệu quả kinh tế tư nhân (BPI) vào Chỉ số Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) mở rộng đáng kể góc nhìn về môi trường kinh doanh, khi hiệu quả cải cách được xem xét cùng khả năng đầu tư, đổi mới và phát triển của khu vực tư nhân.