Chỉ số kinh tế:
Ngày 25/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.641 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.409/26.873 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Thoát “bẫy gia công”, nâng giá trị doanh nghiệp Việt

Thái Hoàng
Thái Hoàng  - 
6 tháng đầu năm 2026, chỉ số sản xuất công nghiệp ước tăng 10,8% so với cùng kỳ, mức cao nhất kể từ năm 2019. Khu vực công nghiệp chế biến, chế tạo đóng góp 33,07% vào tốc độ tăng tổng giá trị tăng thêm của nền kinh tế. Dù vậy, tăng trưởng sản lượng chưa đồng nghĩa doanh nghiệp trong nước giữ lại được nhiều giá trị hơn. Theo Cục Thống kê, tỷ lệ nội địa hóa trong nhiều ngành trọng điểm như điện tử, cơ khí chế tạo và ô tô chỉ phổ biến từ 15-25%. Trong các dây chuyền thiết bị đồng bộ, tỷ lệ nội địa hóa vẫn dưới 20%, chủ yếu tập trung vào kết cấu thép, chế tạo chi tiết đơn lẻ hoặc xây lắp.
aa
Doanh nghiệp Việt trước cơ hội bứt phá công nghệ Doanh nghiệp Việt trước cơ hội bứt phá công nghệ

Làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu đang mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận ...

Doanh nghiệp Việt buộc phải bước vào "cuộc chơi" công nghệ khi bước ra toàn cầu Doanh nghiệp Việt buộc phải bước vào "cuộc chơi" công nghệ khi bước ra toàn cầu

Sự kiện một doanh nghiệp nông nghiệp quy mô lớn như C.P. Việt Nam hợp tác với tập đoàn công nghệ hàng đầu FPT để ...

Đổi mới công nghệ: Doanh nghiệp Việt chuyển từ tư duy sở hữu sang tối ưu nguồn lực Đổi mới công nghệ: Doanh nghiệp Việt chuyển từ tư duy sở hữu sang tối ưu nguồn lực

Đổi mới công nghệ đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình chuyển đổi số, chuyển ...

Sản lượng tăng, giá trị gia tăng còn thấp

Thực trạng này phản ánh vị trí còn thấp của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị. Mô hình “đường cong nụ cười” cho thấy giá trị gia tăng cao nhất nằm ở nghiên cứu và phát triển, thiết kế, xây dựng thương hiệu và phân phối; trong khi sản xuất, lắp ráp tạo ra giá trị thấp hơn. Phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn tập trung ở những công đoạn có biên lợi nhuận thấp, phụ thuộc vào bản vẽ, tiêu chuẩn và đơn hàng của đối tác.

Tuy nhiên, khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vẫn chi phối khoảng 92-93% giá trị xuất khẩu và 75% giá trị nhập khẩu. Doanh nghiệp nội địa đông về số lượng nhưng phần lớn ở vùng thấp của chuỗi giá trị, chưa hình thành được nhiều tổ hợp tư vấn, thiết kế, chế tạo đủ năng lực đảm nhận vai trò tổng thầu EPC trong các dự án lớn.

Ông Phan Đăng Phong, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí chỉ ra vòng luẩn quẩn đang cản trở sự trưởng thành của doanh nghiệp cơ khí: “Năng lực yếu vì thiếu cơ hội, thiếu cơ hội vì năng lực yếu”. Khi thiếu đơn hàng đủ lớn, doanh nghiệp không có môi trường thử thách, tích lũy kinh nghiệm và tái đầu tư cho nghiên cứu phát triển. Ngược lại, do chưa có năng lực được kiểm chứng, doanh nghiệp lại khó được giao các phần việc có giá trị cao.

Thoát “bẫy gia công”, nâng giá trị doanh nghiệp Việt
Giai đoạn 2026 - 2035 đặt mục tiêu đến năm 2030, tỷ lệ nội địa hóa ngành cơ khí chế tạo
đạt 40% và đến năm 2035 đạt 50%

Từ nhận bản vẽ đến làm chủ sản phẩm

Thoát khỏi “bẫy gia công” đòi hỏi doanh nghiệp chuyển từ nhận bản vẽ để sản xuất sang tham gia sâu hơn vào thiết kế, phát triển sản phẩm và tích hợp hệ thống. Ông Phan Đăng Phong nhìn nhận, điểm nghẽn lớn của nhiều doanh nghiệp hiện nay nằm ở năng lực thiết kế tổng thể và tích hợp các dây chuyền thiết bị đồng bộ.

Trong nhiều dự án, đối tác nước ngoài vẫn nắm giữ công nghệ cốt lõi, thiết kế và phần mềm điều khiển, còn doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu tham gia gia công kết cấu thép, chế tạo chi tiết hoặc lắp đặt. Ở lĩnh vực điện gió ngoài khơi, doanh nghiệp trong nước đã có thể đảm nhận một số hạng mục như chân đế, kết cấu thép và trạm biến áp, nhưng các khâu then chốt như tuabin, tích hợp hệ thống và quản trị vận hành vẫn phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp nước ngoài.

Bên cạnh hạn chế về thiết kế, vốn đầu tư cũng là trở ngại đáng kể. Ông Phạm Văn Khanh, Giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Vinatech Việt Nam cho biết, để tham gia chuỗi cung ứng cấp 1 của các tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp cần đầu tư thiết bị hiện đại, nâng cao năng lực thiết kế khuôn mẫu và nghiên cứu phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, yêu cầu này cần nguồn vốn lớn, trong khi khả năng tích lũy của nhiều doanh nghiệp còn hạn chế, khiến nhu cầu tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn với chi phí phù hợp trở nên cấp thiết.

Chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026 - 2035 đặt mục tiêu đến năm 2030, tỷ lệ nội địa hóa ngành cơ khí chế tạo đạt 40% và đến năm 2035 đạt 50%. Tuy nhiên, tỷ lệ nội địa hóa chỉ có ý nghĩa khi giá trị tạo ra trong nước được nâng lên thực chất. Sản xuất thêm chi tiết đơn giản sẽ không đủ để thay đổi vị thế ngành; doanh nghiệp cần tiến tới làm chủ cụm thiết bị, dây chuyền và hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh.

Theo PGS-TS. Nguyễn Chỉ Sáng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp cơ khí Việt Nam, cần tạo thị trường cho doanh nghiệp Việt trong các dự án đầu tư công và dự án chiến lược. Nếu đấu thầu chỉ chọn giá thấp mà không tính tỷ lệ nội địa hóa, chuyển giao công nghệ, chi phí vòng đời, năng lực bảo trì và khả năng hình thành chuỗi cung ứng trong nước, doanh nghiệp Việt sẽ khó trưởng thành.

Từ phía cơ quan quản lý, ông Phạm Tuấn Anh, Cục trưởng Cục Kỹ thuật an toàn và Môi trường công nghiệp (Bộ Công Thương), cho biết các chính sách của Luật Công nghiệp trọng điểm đã được Chính phủ thông qua về mặt chủ trương và đang được tiếp tục hoàn thiện để trình Quốc hội xem xét. Luật được kỳ vọng sẽ tạo hành lang pháp lý thuận lợi hơn cho việc phát triển các ngành công nghiệp nền tảng và công nghiệp hỗ trợ. Song song với đó, Bộ Công Thương đang phối hợp với Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu các giải pháp tín dụng phù hợp cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ có nhu cầu đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển.

Thái Hoàng

Tin liên quan

Tin khác

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Theo Cục Thống kê, 8 tháng năm 2026, xuất khẩu hàng hóa tăng 22,4% so với cùng kỳ năm trước. Khu vực kinh tế trong nước tăng 7,4%, trong khi khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 26,9% và chiếm 80,1% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tốc độ tăng cho thấy khu vực doanh nghiệp trong nước vẫn có khoảng cách đáng kể so với khu vực FDI trong hoạt động xuất khẩu.
AI hỗ trợ SME ra quyết định nhanh và chính xác hơn trong kinh doanh

AI hỗ trợ SME ra quyết định nhanh và chính xác hơn trong kinh doanh

Mỗi ngày, người chủ doanh nghiệp phải đưa ra rất nhiều quyết định. Có quyết định liên quan đến khách hàng, có quyết định liên quan đến nhân sự, tài chính, sản phẩm hoặc chiến lược phát triển. Điều đáng nói là phần lớn những quyết định này đều phải được đưa ra trong điều kiện thông tin không đầy đủ và thời gian có hạn. Chính vì vậy, nhiều SME vẫn đang vận hành dựa khá nhiều vào kinh nghiệm, trực giác hoặc cảm nhận cá nhân. Kinh nghiệm là tài sản quý giá, nhưng trong một môi trường kinh doanh biến động nhanh như hiện nay, chỉ dựa vào cảm tính đôi khi không còn đủ để đảm bảo những quyết định đúng đắn.
Tối ưu dòng tiền: Khách quét được, doanh nghiệp quản lý được

Tối ưu dòng tiền: Khách quét được, doanh nghiệp quản lý được

Từ tối ưu quy trình, rút ngắn thời gian đối soát đến chủ động dòng tiền và phục vụ khách quốc tế, workshop online “Vận hành doanh nghiệp thông minh 2026 - Tối ưu dòng tiền, tăng trưởng bền vững” do 9Pay tổ chức đã đưa ra những giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp du lịch nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh thị trường ngày càng số hóa.
Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ thuế đang chuyển từ một nghĩa vụ báo cáo định kỳ thành vấn đề quản trị chiến lược, có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư, chuỗi cung ứng, dòng tiền và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi cơ quan thuế tăng cường quản lý dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng thông tin, hệ thống quản lý và trách nhiệm giải trình trong toàn tổ chức.
Nới ngưỡng thuế lên 10 tỷ đồng, hộ kinh doanh được lợi gì?

Nới ngưỡng thuế lên 10 tỷ đồng, hộ kinh doanh được lợi gì?

Đề xuất cho hộ kinh doanh có doanh thu đến 10 tỷ đồng/năm được lựa chọn phương pháp tính thuế theo tỷ lệ trên doanh thu hoặc trên lợi nhuận đang mở thêm hướng giảm chi phí tuân thủ cho hàng triệu hộ kinh doanh. Nhưng ý nghĩa có thể không dừng ở việc kê khai đơn giản hơn. Khi doanh thu, hóa đơn và dòng tiền từng bước được số hóa, hộ kinh doanh cũng có thêm điều kiện chuẩn hóa hoạt động, tiếp cận vốn và mở rộng quy mô.
Đưa AI vào vận hành, doanh nghiệp đo hiệu quả bằng gì?

Đưa AI vào vận hành, doanh nghiệp đo hiệu quả bằng gì?

AI (trí tuệ nhân tạo) đang được doanh nghiệp đưa sâu hơn vào bán hàng, sản xuất, logistics và tài chính. Tuy nhiên, công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi đi cùng dữ liệu tốt, quy trình phù hợp, khả năng đo lường và cơ chế kiểm soát.
SME nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ bên ngoài?

SME nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ bên ngoài?

Trong những năm gần đây, trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là câu chuyện của các tập đoàn công nghệ hay những doanh nghiệp có ngân sách lớn. Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) bắt đầu tìm hiểu và ứng dụng AI vào bán hàng, tiếp thị, chăm sóc khách hàng hay quản trị vận hành. Tuy nhiên, khi quyết định bước vào hành trình này, một câu hỏi thường xuất hiện: doanh nghiệp nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ từ bên ngoài? Đây không chỉ là lựa chọn về công nghệ mà còn là bài toán về nguồn lực, tốc độ và chiến lược phát triển dài hạn.
Ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng mà không cần đội IT lớn

Ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng mà không cần đội IT lớn

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) khi nghe đến việc ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng thường nghĩ ngay đến những hệ thống phức tạp, chi phí đầu tư lớn và một đội ngũ công nghệ chuyên nghiệp đứng phía sau. Chính suy nghĩ đó khiến không ít SME cho rằng AI là câu chuyện của các tập đoàn lớn, còn doanh nghiệp của mình chưa đủ nguồn lực để tham gia. Tuy nhiên, thực tế đang diễn ra hoàn toàn khác.
Gỡ gánh nặng thuế, kế toán cho doanh nghiệp siêu nhỏ

Gỡ gánh nặng thuế, kế toán cho doanh nghiệp siêu nhỏ

Nói về những chính sách có thể tạo tác động trực tiếp tới doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) bắt đầu bằng một tình huống rất gần với hoạt động kinh doanh hàng ngày.
Chuyển đổi xanh: Phải biến sức ép thành lợi thế

Chuyển đổi xanh: Phải biến sức ép thành lợi thế

Chuyển đổi xanh đang trở thành điều kiện cạnh tranh khi tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe. Doanh nghiệp muốn giữ chỗ trong chuỗi cung ứng phải hành động sớm.