Cà phê với CEO Doanh nghiệp hội nhập Quản trị doanh nghiệp Nhân sự

Cạnh tranh nhân sự

Thanh Vũ - 14:09 | 13/01/2016

Việc mức lương tối thiểu vùng năm 2016 áp dụng từ ngày 1/1/2016, tăng 12,4% so với mức tăng lương tối thiểu vùng năm 2015 được xem là cơ sở để DN phải tăng lương, nhằm thu hút người lao động.

Tăng lương để giữ nhân công

Công ty Sung Hyun Vina (Khu công nghiệp Bình Đường, Dĩ An, Bình Dương) mới đây đã quyết định tăng lương thêm 400 ngàn đồng/người/tháng. Đại diện phòng Nhân sự công ty này cho biết, mức tăng này được áp dụng với những công nhân có thâm niên từ 1 năm trở lên. “Nếu chúng tôi chưa làm thế, công nhân sẽ nhảy việc sang những DN khác vừa tăng lương”.

Ảnh minh họa

Tại Khu Chế xuất Linh Trung 1 (Quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh), Công ty Freetrend, chuyên sản xuất giày da xuất khẩu, cũng đã vừa điều chỉnh tăng lương thêm 450 ngàn đồng/người/tháng. Điều đáng nói là, việc DN có vốn đầu tư Hồng Kông này tăng lương luôn được các DN gần đó đặc biệt quan tâm, bởi trong nhiều năm qua, Freetrend thường đi đầu trong việc tăng lương, khiến các DN khác phải “đu” theo để tránh xảy ra tình trạng công nhân đình công, hoặc nhảy việc đồng loạt...

Mới đây, mạng quảng cáo việc làm JobStreet.com cũng đã công bố khảo sát thị trường cho thấy, mức lương thưởng trong dịp Tết cổ truyền thường là một trong những chính sách đãi ngộ của DN nhằm giữ chân nhân viên. Theo khảo sát này, mức thưởng dưới 1 tháng và từ 1-2 tháng lương chiếm tỷ trọng cao nhất, lần lượt là 35,6% và 31,5% trong số các lao động được khảo sát.

Khảo sát cũng chỉ rõ chênh lệch về mức thưởng phụ thuộc lớn vào cấp bậc của người lao động. Cụ thể, 72% lao động ở cấp bậc quản lý cho rằng họ nhận được mức thưởng “khủng” từ 1 đến trên 4 tháng lương, tương đương 33 đến 135 triệu đồng, trong khi đó 58.26% lao động ở cấp bậc nhân viên chỉ nhận được mức thưởng dưới 1 tháng lương.

“Nhảy việc” sau tết

Những dự báo từ các chuyên gia trong chương trình hội thảo nhân sự do JobStreet.com tổ chức trong tháng 12/2015, chỉ ra rằng, hơn 66% lao động sẵn sàng chuyển việc để có một cơ hội nghề nghiệp tốt hơn, thay vì tiếp tục làm việc cho công ty hiện tại trong 12 tháng tiếp theo. Trong đó, 49% quyết định tìm việc mới ngay trong Tết.

Đáng lưu ý là mức lương thưởng không phải là yếu tố được nhân viên đặt lên hàng đầu để tiếp tục làm công việc hiện tại. Khảo sát cho thấy môi trường làm việc năng động, truyền cảm hứng mới là yếu tố hàng đầu (22%) mà người lao động quan tâm, mức lương thưởng tốt chỉ đứng ở vị trí thứ hai (16.8%).

Đặc biệt, khi Việt Nam đã chính thức gia nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC), cũng như các Hiệp định thương mại tự do sắp tới (TPP, Việt Nam – EU…) có hiệu lực, mở ra nhiều cơ hội việc làm hơn cho người lao động, nhất là lao động có tay nghề, càng đòi hỏi DN phải có các chính sách đãi ngộ tốt hơn, để tránh phải đối mặt với khủng hoảng nhân sự.

Theo bà Angie SW Phang, Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam, vấn đề của nhiều DN là vẫn chưa minh bạch thông tin về mức lương tuyển dụng, bản mô tả công việc còn khá sơ sài. “Mức lương của Việt Nam vẫn còn thấp so với các nước trong khu vực do trình độ và năng suất lao động thấp hơn.

Có đến 60% số người được JobStreet.com khảo sát nói rằng mức lương của họ không đủ sống, dù tỷ lệ tăng lương bình quân của Việt Nam gần đây là 2 con số, cao hơn mức tăng trưởng lương của nhiều nước trên thế giới chỉ ở mức 1 con số”, bà Angie SW Phang nói.

Các chuyên gia cũng cho rằng, nếu DN minh bạch được mức lương, sẽ làm thay đổi thị trường tuyển dụng tại Việt Nam. Ngoài ra, một cơ chế thưởng hấp dẫn được công bố minh bạch cũng sẽ là ưu thế của DN trong việc thu hút người lao động, kể cả trong mùa cao điểm Tết Nguyên đán.

Thanh Vũ

Tags: nhân sự

Tin khác

Generali Việt Nam ghi dấu ấn với giải thưởng về Sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập

Generali Việt Nam vừa được vinh danh tại hạng mục “Sáng kiến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập Xuất sắc nhất” (Best DEI Initiative) thuộc Giải thưởng Bảo hiểm dành cho Người tiêu dùng châu Á 2026 (Asia Consumer Insurance Awards 2026).

50 năm Vinamilk: Khi ‘đạt chuẩn’ chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Theo Cục Thống kê, 8 tháng năm 2026, xuất khẩu hàng hóa tăng 22,4% so với cùng kỳ năm trước. Khu vực kinh tế trong nước tăng 7,4%, trong khi khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 26,9% và chiếm 80,1% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tốc độ tăng cho thấy khu vực doanh nghiệp trong nước vẫn có khoảng cách đáng kể so với khu vực FDI trong hoạt động xuất khẩu.

Doanh nghiệp Việt đổi cách vào thị trường Hoa Kỳ

Hoa Kỳ vẫn là thị trường lớn đối với hàng Việt, nhưng dư địa không còn chỉ được đo bằng khả năng bán thêm hàng. Những yêu cầu cao về xuất xứ, pháp lý, chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn đang buộc doanh nghiệp thay đổi cách tiếp cận, từ cạnh tranh bằng giá sang nâng giá trị, quản trị rủi ro và từng bước tạo vị thế tại thị trường.

Được cả giới đầu tư và định chế tài chính ghi nhận, Vinamilk tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường vốn

Vượt qua quá trình khảo sát gần 700 doanh nghiệp đang niêm yết, Vinamilk được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng của IR Awards 2026, gồm “Website IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất” và “Hoạt động IR được Định chế tài chính đánh giá cao nhất” trong nhóm doanh nghiệp vốn hóa lớn phi tài chính. Diễn ra đúng cột mốc 50 năm thành lập, kết quả tiếp tục ghi nhận những nỗ lực của doanh nghiệp trong minh bạch thông tin, nâng cao khả năng tiếp cận và xây dựng niềm tin với thị trường vốn.

Chuyển đổi số hộ kinh doanh cần đi vào thực chất

Chuyển đổi số đang đi sâu hơn vào khu vực hộ kinh doanh từ quản lý bán hàng, hóa đơn điện tử đến thương mại điện tử và quản trị dữ liệu. Tuy nhiên, khoảng cách giữa tiếp cận công nghệ và thực sự đưa vào hoạt động hằng ngày vẫn còn khá lớn, đặt ra yêu cầu hỗ trợ sát hơn với nhu cầu, khả năng của từng hộ kinh doanh.

Tối ưu dòng tiền: Khách quét được, doanh nghiệp quản lý được

Từ tối ưu quy trình, rút ngắn thời gian đối soát đến chủ động dòng tiền và phục vụ khách quốc tế, workshop online “Vận hành doanh nghiệp thông minh 2026 - Tối ưu dòng tiền, tăng trưởng bền vững” do 9Pay tổ chức đã đưa ra những giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp du lịch nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh thị trường ngày càng số hóa.

Citi và HDBank ký hợp tác trong khuôn khổ chuyến thăm Hoa Kỳ của Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam

Ngày 23/9, tại New York, Ngân hàng Citi và Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) đã ký Biên bản ghi nhớ (MOU) nhằm mở rộng hợp tác trên nhiều lĩnh vực ngân hàng và dịch vụ tài chính.

Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Các thỏa thuận mới kết nối công nghệ, nguồn vốn và thị trường quốc tế với năng lực phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.

Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ thuế đang chuyển từ một nghĩa vụ báo cáo định kỳ thành vấn đề quản trị chiến lược, có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư, chuỗi cung ứng, dòng tiền và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi cơ quan thuế tăng cường quản lý dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng thông tin, hệ thống quản lý và trách nhiệm giải trình trong toàn tổ chức.