Tái sinh doanh nghiệp nông nghiệp
Nghiên cứu gói tín dụng 100 ngàn tỷ đồng cho nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao | |
Khuyến khích cấp tín dụng qua liên kết 4 nhà |
Ông Phạm Quang Hiển, Vụ trưởng Vụ Quản lý doanh nghiệp (Bộ NN&PTNT) cho biết, quá trình đổi mới, tái cơ cấu DN Nhà nước thuộc Bộ NN&PTNT đã được bộ tiến hành quyết liệt và đạt được nhiều kết quả quan trọng, về cơ bản vốn đầu tư Nhà nước tiếp tục được bảo toàn và phát triển.
Một số đơn vị tỷ lệ cổ phần Nhà nước nắm giữ lớn đã được Bộ NN&PTNT chỉ đạo quyết liệt thực hiện thoái vốn thành công, hiệu quả như Tổng công ty Mía đường I, Tổng công ty Chăn nuôi.
Một số DN nông nghiệp có tiến độ tái cơ cấu diễn ra còn chậm |
Ông Trần Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Cao su Việt Nam chia sẻ, đến thời điểm này tập đoàn đã có 2 đơn vị cổ phần hóa (CPH) thành công; thoái vốn trên 2.200 tỷ đồng, sau thoái vốn lãi trên 300 tỷ đồng. Sắp xếp DN làm quyết liệt nên các đầu mối công ty nhỏ đã giảm đi rất nhiều. Nhiệm vụ sắp tới của tập đoàn là sẽ hoàn thành phương án CPH trong quý I/2017.
Trong năm 2016, dù tình hình giá cao su giảm nhưng sản xuất kinh doanh của tập đoàn vẫn ổn định, năm 2016 lãi hơn 1.000 tỷ đồng từ nhiều hoạt động kinh doanh như kinh doanh gỗ và mủ cao su, kinh doanh các khu công nghiệp, lãi từ công nghiệp chế biến sản phẩm sau cao su, ông Thuận cho biết thêm.
Còn theo đại diện Tổng công ty Lương thực miền Bắc (Vinafood 1), trong giai đoạn 2013-2015, đã thoái 100% vốn tại 3 công ty con và 4 công ty liên kết, thoái vốn đầu tư ngoài ngành ở các đơn vị thành viên, đến hết năm 2016 số vốn còn dư là 1.187 tỷ đồng, số vốn của các công ty con tăng lên, công việc sản xuất kinh doanh có lãi, đảm bảo kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh, một số công ty tái cơ cấu thành công và bắt đầu vận hành hoạt động có hiệu quả. Năm 2016 kim ngạch xuất khẩu của Tổng công ty đạt 288 triệu USD, tổng doanh thu trên 15,7 nghìn tỷ, lợi nhuận trước thuế 270 tỷ đồng.
Đánh giá về kết quả của các công ty sau khi CPH, ông Hà Công Tuấn - Thứ trưởng Bộ NN&PTNT cho rằng, trong giai đoạn 2011- 2015 và năm 2016, chương trình kế hoạch tái cơ cấu DN nhà nước đạt được nhiều kết quả quan trọng, về cơ bản vốn đầu tư nhà nước tiếp tục được bảo toàn và phát triển. Các DN sau khi CPH doanh thu tăng 19,71 lần, lợi nhuận tăng 9,72 lần, nộp ngân sách tăng 4 lần, số lao động không giảm đi mà còn tăng 1,82 lần...
Năm 2017, thực hiện theo Quyết định 58 ngày 28/12/2016 của Thủ tướng Chính phủ, ngành nông nghiệp đang tích cực đẩy mạnh tái cơ cấu, sắp xếp DN nhà nước. Cụ thể, trong năm 2017, bộ sẽ tiến hành CPH, IPO (phát hành lần đầu ra công chúng) một số DN như: Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam (VRG), Tổng công ty lương thực miền Nam (Vinafood 2). Theo đó, VRG sẽ tiến hành CPH và IPO trong quý III còn Vinafood 2 sẽ tiến hành ngay trong quý II, Thứ trưởng cho biết thêm.
Bên cạnh những kết quả đạt được thì vẫn có một số DN tái cơ cấu chậm, có DN đã CPH không bán hết được cổ phần theo kế hoạch được phê duyệt, chưa tạo ra được những biến đổi lớn về hiệu quả sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức quản lý điều hành, quản trị DN còn bất cập. Một vấn đề nữa là hiện nhiều DN khó CPH do đã bị mất vốn hoặc âm vốn chủ sở hữu.
Ông Nguyễn Nam Hải, Tổng giám đốc Tổng công ty cà phê Việt Nam chia sẻ, trong giai đoạn 2012-2015, Tổng công ty đã CPH được 3 đơn vị, triển khai phá sản 1 đơn vị, thoái vốn được 2 đơn vị. Tuy nhiên, tổng công ty vẫn còn 4 đơn vị chưa thoái được vì các đơn vị này kinh doanh lỗ và âm vốn chủ sở hữu nên không thể bán cổ phần của công ty tại các đơn vị này.
Cùng quan điểm về vấn đề này, ông Huỳnh Thế Năng, Tổng giám Vinafood 2 cũng cho hay, do tổng công ty khó khăn thua lỗ nhiều năm, nên quá trình tái cơ cấu cũng gặp nhiều trở ngại. Hiện nay chúng tôi chưa thể thoái vốn ở 8 đơn vị thành viên, đây là những đơn vị rất khó khăn, tỷ lệ bán cổ phần rất thấp, nếu bây giờ bán ra sẽ lỗ.
Ông Phạm Quang Hiển cho rằng, trong quá trình CPH, việc DN tìm được các nhà đầu tư chiến lược có đủ tiềm năng về tài chính, thị trường đặc biệt là quản trị DN sẽ tạo điều kiện tốt cho DN hoạt động sau quá trình CPH. Do đó, các DN thực hiện CPH, cần tăng cường các biện pháp thu hút các nhà đầu tư, đặc biệt là nhà đầu tư chiến lược có năng lực nhằm giảm tỷ lệ sở hữu nhà nước xuống mức đủ để thay đổi quản trị của DN. Bên cạnh đó, DN cần phối hợp chặt chẽ hơn nữa với các đơn vị tư vấn, nhất là tư vấn xác định giá trị DN, đảm bảo xác định đúng, đủ giá trị thực tế của DN khi tiến hành CPH.
Việc đổi mới công tác quản lý DN là cơ hội để “tái sinh” khu vực DNNN, do đó rất nhiều khó khăn gian nan, chính vì vậy chúng ta cần tập trung cao độ, chỉ đạo quyết liệt giải quyết các khó khăn mà DN nêu ra, ông Nguyễn Xuân Cường, Bộ trưởng Bộ NN&PTNT nhấn mạnh.