Bất động sản 2020: Nhiều lợi thế để thu hút các doanh nghiệp

Ông Ngô Hữu Trường, Phó Tổng giám đốc tập đoàn Crystal Bay

“All – in - one”- Xu thế du lịch mới

Sự thay đổi trong nhu cầu du lịch của du khách khắp thế giới đòi hỏi các dự án bất động sản du lịch cần phải thay đổi để khai thác bền vững. Mô hình dự án “All - in - one” (tất cả trong một) đang trở thành một xu hướng mới đáp ứng tối đa nhu cầu của du khách, từ đó góp phần tạo động lực phát triển ngành du lịch.

Du khách ngày nay yêu cầu và đòi hỏi các tiêu chuẩn dịch vụ, tiện ích khắt khe, cao cấp hơn. Du khách muốn tận hưởng nhiều tiện ích nhất trong một khoảng thời gian giới hạn của kỳ nghỉ, chưa kể là xu hướng cả ba thế hệ “ông bà – cha mẹ - con cháu” cùng đi du lịch… Chỉ có những loại hình bất động sản du lịch quy mô lớn, tích hợp “All - in - one” mới có thể đáp ứng và phục vụ được những mong muốn này.

Thực tế cho thấy mô hình “All - in - one” đã rất thành công trên thế giới, qua những dự án thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm như: Sentosa – Singapore, Genting – Malaysia, The Palm Atlantic of Dubai - UAE…

Việt Nam không nằm ngoài xu hướng đó. Các dự án “All - in - one” được đầu tư để cạnh tranh, thu hút nhiều hơn khách du lịch quốc tế đến với Việt Nam, giúp du khách thỏa mãn các nhu cầu nghỉ dưỡng – trải nghiệm – khám phá – giải trí, từ đó du khách sẽ lưu trú nhiều ngày hơn, chi tiêu nhiều hơn và sẽ trở lại lần 2, thậm chí nhiều lần hơn. Đây là hướng đi tất yếu của chiến lược phát triển du lịch, định hình nên cách phát triển bất động sản du lịch.

Trên nền tảng thế mạnh khai thác lữ hành inbound và kinh nghiệm hơn 20 năm trong ngành du lịch, Crystal Bay nắm bắt xu hướng du lịch của thế giới, nhu cầu thị trường, nghiên cứu mong muốn của du khách trong và ngoài nước, dự báo xu hướng đi du lịch trong tương lai. Tập đoàn luôn trong tâm thế “đổi mới” để phục vụ và tiên phong áp dụng mô hình “All - in - one” cho các chuỗi dự án du lịch, góp phần mở rộng và hoàn thiện hơn hệ sinh thái du lịch của mình.

Crystal Bay không chỉ phát triển bất động sản du lịch thuần tuý, mà xây dựng cho mình một chiến lược phát triển hệ sinh thái du lịch, cơ sở hạ tầng du lịch đủ sức cạnh tranh với các nước trong khu vực và thế giới. Trên cơ sở đó, chúng tôi luôn thấy những cơ hội phát triển to lớn cho thị trường du lịch Việt Nam.

Việt Nam đứng trước cơ hội to lớn để trở thành điểm đến mới của châu Á và thế giới. Nhưng vẫn còn nhiều thứ cần kiện toàn để hoàn chỉnh hệ sinh thái du lịch quốc gia. Chúng tôi đang theo đuổi và đầu tư vào phân khúc du lịch, bất động sản du lịch cao cấp tích hợp tiện ích dịch vụ quy mô lớn để lấp vào khoảng trống của thị trường du lịch Việt Nam…

Trong tương lai không xa, tour du lịch giá rẻ, “tour 0 đồng” sẽ dần mất thị phần. Thay thế vào đó là các tour du lịch cao cấp, kết hợp nghỉ dưỡng, trải nghiệm, khám phá, giải trí. Crystal Bay đang đón đầu xu hướng du lịch “All - in - one” đáp ứng nhu cầu cao cấp của du khách trong nước và quốc tế.

Ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng)

Thị trường năm 2020 sẽ không có nhiều biến động

Thị trường bất động sản năm 2020 sẽ không có nhiều biến động, nhu cầu về nhà ở tiếp tục gia tăng, đặc biệt đối với phân khúc nhà ở xã hội, nhà ở thương mại giá thấp. Thị trường được dự báo tiếp tục phát triển ổn định, bền vững. Đối với Hà Nội, nguồn cung bất động sản nhà ở duy trì ổn định, nguồn cung mới vẫn chủ yếu ở phân khúc trung cấp, giá bất động sản tăng 1-2%. Tại TP. Hồ Chí Minh, nguồn cung nhà ở giảm do không có nhiều dự án mới được phê duyệt triển khai, đặc biệt là đối với phân khúc nhà ở giá thấp, giá bất động sản tăng.

Còn đối với thị trường đất nền khu vực các tỉnh miền Đông Nam bộ, sau vụ việc của Công ty Alibaba, công tác quản lý của chính quyền sẽ chặt chẽ hơn, khó có dự án mới ra hàng. Nhà đầu tư và người tiêu dùng đều e ngại việc mua - bán bất động sản đất nền, nên dự báo nguồn cung và lượng giao dịch có thể sụt giảm mạnh. Thị trường bất động sản du lịch tại một số địa phương như Quảng Ninh, Đà Nẵng, Nha Trang, Quảng Nam, Kiên Giang... tiếp tục chững lại, trầm lắng hơn so với giai đoạn 2017-2018.

Bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc bộ phận nghiên cứu Savills Hà Nội

Bất động sản công nghiệp vẫn là phân khúc phát triển

Nói về triển vọng thị trường năm 2020 thì bất động sản công nghiệp vẫn là phân khúc phát triển hơn bao giờ hết. Tại Việt Nam, phân khúc này đang tạo dựng niềm tin mạnh mẽ về sự tăng trưởng trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Việt Nam đã và đang không ngừng phát triển, dần trở thành một trong những điểm đến thu hút đầu tư về công nghiệp sản xuất trong khu vực Đông Nam Á. Cả trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, đây sẽ trở thành phân khúc có đà phát triển rất tốt.

Bên cạnh đó, trong năm 2020, nếu có quy chuẩn pháp luật về officetel, condotel một cách rõ ràng, có văn bản hướng dẫn cụ thể thì thị trường bất động sản du lịch sẽ có những bước phát triển mạnh hơn do nguồn cầu trong nước là rất lớn.

Ông Nguyễn Hữu Huy, Phó Tổng giám đốc PGT Group

Thị trường sẽ thanh lọc tốt hơn

Thị trường BĐS cả nước nói chung và Đà Nẵng nói riêng từ nửa cuối năm 2019 đã bước vào giai đoạn trầm lắng. Nguyên nhân đầu tiên có thể xác định là do tính chu kỳ của thị trường. Sau một giai đoạn phát triển “nóng”, nguồn cung lớn tạo ra sự dư thừa trên thị trường.

Nguyên nhân thứ 2, do sự siết chặt quản lý. Cụ thể, việc siết chặt các bước thực hiện thủ tục đầu tư sau hàng loạt những khủng hoảng pháp lý của các dự án BĐS trên cả nước, chính quyền các địa phương hiện đang trong giai đoạn rà soát, hoàn thiện khung pháp lý BĐS, làm cho tiến độ pháp lý của hầu hết các dự án đều bị chậm lại. Từ đó, ảnh hưởng đến tiến trình hoàn thiện sản phẩm của các nhà đầu tư, đồng thời, khiến nhà đầu tư thứ cấp (những người kinh doanh BĐS) và các ngân hàng e ngại hơn đối với các sản phẩm BĐS. Đặc biệt, sự khủng hoảng của condotel vừa qua tạo nên một “cú sốc” lớn cho thị trường, gây nên tâm lý e ngại của người đầu tư vào phân khúc BĐS hình thành trong tương lai.

Thị trường BĐS năm 2020 dự kiến sẽ còn tiếp tục khó khăn. Nguyên nhân trước hết vẫn là do tình hình thắt chặt quản lý. Tuy nhiên, điều này cũng sẽ giúp cho thị trường có sự thanh lọc, đòi hỏi các dự án khi ra mắt đều phải minh bạch và hoàn chỉnh khung pháp lý.

Nhóm PV thực hiện