Chỉ số kinh tế:
Ngày 16/10/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.637 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.406/26.868 đồng/USD. Kinh tế tháng 9/2026 ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với các động lực sản xuất, tiêu dùng, xuất khẩu, đầu tư và việc làm tiếp tục được duy trì. Trong công nghiệp, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước; chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,5%, trong khi chỉ số tồn kho tăng 4,3%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 690,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,7% so với tháng trước; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,77 triệu lượt người, giảm 11,3%. Xuất khẩu là điểm sáng với kim ngạch đạt 59,48 tỷ USD, tăng 8,5% so với tháng trước; cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 1,27 tỷ USD. CPI tăng 0,62% so với tháng trước. Thu ngân sách Nhà nước tháng Chín ước đạt 162,7 nghìn tỷ đồng, chi ngân sách Nhà nước ước đạt 256,8 nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện chín tháng đạt 21,07 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của chín tháng trong 5 năm qua. Thị trường lao động duy trì tích cực khi lao động có việc làm chín tháng đạt 52,7 triệu người, cao hơn 683,8 nghìn người; thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/tháng, cao hơn 752,8 nghìn đồng so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Làm sao để thương hiệu nhỏ tạo được niềm tin lớn?

ThS. Trần Gia Thông
ThS. Trần Gia Thông  - 
Có một thực tế khá rõ: khách hàng không ngại mua của doanh nghiệp nhỏ, nhưng họ rất cân nhắc trước khi đặt niềm tin. Không phải vì quy mô, mà vì họ chưa có đủ trải nghiệm để tin rằng lựa chọn này là an toàn. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán lớn nhất không phải là làm sao để nhiều người biết đến mà là làm sao để những người đã tiếp xúc cảm thấy yên tâm khi quay lại.
aa

Nhiều doanh nghiệp chọn cách “làm cho mình trông lớn hơn”, đầu tư hình ảnh, truyền thông, thông điệp rất chỉn chu. Điều này không sai, nhưng nếu phần bên trong chưa đủ vững thì rất dễ tạo ra khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế. Đã có những trường hợp khách hàng bị thu hút bởi quảng cáo, nhưng sau một lần trải nghiệm lại không quay lại nữa. Khi đó, vấn đề không nằm ở marketing, mà nằm ở việc niềm tin chưa được xây từ gốc.

Thực tế cho thấy niềm tin không đến từ những điều lớn lao, mà từ những trải nghiệm rất cụ thể. Một đơn hàng được giao đúng hẹn, một cuộc gọi được phản hồi nhanh, một lỗi nhỏ được xử lý tử tế, những điều này tưởng nhỏ, nhưng lặp lại nhiều lần sẽ tạo ra cảm giác “có thể tin được”. Một quán ăn nhỏ ở Đà Nẵng từng duy trì lượng khách ổn định chỉ vì một điều rất đơn giản: khách đến lúc nào cũng được phục vụ nhanh, không phải chờ lâu. Không cần quảng bá nhiều, nhưng khách quen cứ quay lại.

Làm sao để thương hiệu nhỏ tạo được niềm tin lớn?
Niềm tin không đến từ lời nói hay, mà từ việc làm đúng và lặp lại đều đặn.

Một điểm đáng chú ý là khách hàng không yêu cầu doanh nghiệp phải hoàn hảo. Điều họ quan tâm là cách doanh nghiệp xử lý khi có vấn đề. Có những trường hợp đơn hàng bị sai hoặc trễ, nhưng thay vì né tránh, nhân viên chủ động xin lỗi và giải quyết ngay. Sau những lần như vậy, khách hàng lại tin hơn, vì họ thấy rõ trách nhiệm. Ngược lại, chỉ cần một lần thiếu minh bạch hoặc đùn đẩy, niềm tin có thể mất rất nhanh.

Việc “giữ lời hứa” cũng là yếu tố then chốt. Nhiều doanh nghiệp vô tình hứa quá nhiều trong lúc bán hàng, nhưng lại không đủ khả năng thực hiện. Với SME, tốt hơn hết là nói vừa đủ, nhưng làm cho đúng. Một lời hứa được giữ trọn có giá trị hơn nhiều so với những cam kết lớn nhưng không thực hiện được. Niềm tin không đến từ lời nói hay, mà từ việc làm đúng và lặp lại đều đặn.

Một yếu tố khác thường bị bỏ qua là sự rõ ràng. Khi khách hàng hiểu cách doanh nghiệp làm việc, cách tính giá, hoặc lý do của một quyết định, họ sẽ dễ chấp nhận hơn. Sự minh bạch giúp giảm bớt nghi ngờ. Có những doanh nghiệp nhỏ chia sẻ rất thẳng về quy trình và chi phí, nhờ đó khách hàng cảm thấy thoải mái hơn khi hợp tác, dù giá không phải là thấp nhất.

Điểm mạnh của doanh nghiệp nhỏ nằm ở sự gần gũi. Khách hàng có thể nói chuyện trực tiếp, phản hồi được lắng nghe và thấy thay đổi nhanh. Đây là lợi thế mà doanh nghiệp lớn khó có được. Khi tận dụng tốt điều này, SME có thể rút ngắn khoảng cách với khách hàng và xây dựng niềm tin nhanh hơn, không cần quá nhiều ngân sách.

Tuy nhiên, niềm tin không phải thứ có thể “tạo ra” trong thời gian ngắn. Nó cần sự tích lũy. Có những doanh nghiệp làm tốt trong vài tháng, nhưng khi chưa thấy kết quả rõ ràng lại thay đổi cách làm. Trong khi đó, khách hàng cần nhiều lần trải nghiệm ổn định để hình thành cảm nhận. Sự nhất quán theo thời gian quan trọng hơn bất kỳ chiến dịch ngắn hạn nào.

Nhìn một cách đơn giản, để thương hiệu nhỏ tạo được niềm tin lớn không cần bắt đầu từ những điều phức tạp. Chỉ cần làm tốt những việc cơ bản: đúng hẹn, rõ ràng, có trách nhiệm và giữ chất lượng ổn định. Những điều này không khó để hiểu, nhưng lại đòi hỏi sự kiên trì để duy trì mỗi ngày.

Và chính sự kiên trì đó tạo nên khác biệt. Không phải doanh nghiệp nào làm tốt hơn, mà là doanh nghiệp nào giữ được sự ổn định lâu hơn. Khi làm được điều này, quy mô không còn là rào cản. Niềm tin vẫn có thể hình thành, và khi đã có niềm tin, việc phát triển chỉ còn là vấn đề thời gian.

ThS. Trần Gia Thông

Tin liên quan

Tin khác

Thực chất hóa cải cách thủ tục - lực đẩy để doanh nghiệp vươn mình

Thực chất hóa cải cách thủ tục - lực đẩy để doanh nghiệp vươn mình

Cải cách thủ tục hành chính được coi là giải pháp thiết yếu nhằm khơi thông nguồn lực, giảm chi phí tuân thủ và kiến tạo môi trường kinh doanh thuận lợi. Vấn đề này vừa được các chuyên gia mổ xẻ sâu sắc tại Hà Nội.
Nuôi lớn doanh nghiệp bằng sức mạnh liên kết

Nuôi lớn doanh nghiệp bằng sức mạnh liên kết

Nâng năng lực quản trị và chuyên môn hóa giúp doanh nghiệp củng cố sức cạnh tranh, mở rộng khả năng hợp tác. Để liên kết mang lại giá trị lâu dài, doanh nghiệp lớn cần kết nối nhu cầu mua hàng với quá trình nâng chuẩn của doanh nghiệp nhỏ, hướng tới những hợp đồng thực tế.
Gen Z và yêu cầu mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Gen Z và yêu cầu mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Thế hệ Gen Z đang trở thành lực lượng lao động đông đảo trong nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam với một tư duy hoàn toàn khác biệt, phản ánh sự thay đổi sâu rộng trong cách thức làm việc và tham gia vào nền kinh tế toàn cầu. Chính vì vậy, Gen Z đang trở thành một trong những yếu tố định hình và ảnh hướng đến cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp: Làm sao để ý tưởng khởi nghiệp không

Mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp: Làm sao để ý tưởng khởi nghiệp không 'rời cuộc chơi'?

Để hiện thực hóa mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030, Việt Nam không chỉ cần thúc đẩy thành lập mới mà còn phải giúp doanh nghiệp hiện hữu duy trì hoạt động, mở rộng đầu tư. Cùng với cải cách môi trường kinh doanh, sự đồng hành của hệ thống ngân hàng trong cung ứng vốn, hỗ trợ dòng tiền đang góp phần củng cố sức chống chịu, tạo nền tảng cho khu vực kinh tế tư nhân phát triển bền vững.
Muốn vào chuỗi cung ứng nhà hàng, khách sạn, doanh nghiệp Việt phải thay đổi cách bán hàng

Muốn vào chuỗi cung ứng nhà hàng, khách sạn, doanh nghiệp Việt phải thay đổi cách bán hàng

Kênh phân phối nhà hàng, khách sạn và dịch vụ ăn uống (HORECA) đang mở ra cơ hội tiêu thụ mới cho doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, để tham gia sâu vào chuỗi cung ứng này, doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy bán sản phẩm sang cung cấp giải pháp, bảo đảm chất lượng, nguồn cung ổn định và hiệu quả chi phí cho đối tác.
Doanh nghiệp Việt ứng dụng AI: Bảo mật dữ liệu trở thành thách thức lớn

Doanh nghiệp Việt ứng dụng AI: Bảo mật dữ liệu trở thành thách thức lớn

Khảo sát của Synology cho thấy 91% người tham gia tại Việt Nam đánh giá hạ tầng dữ liệu đóng vai trò quan trọng đối với hiệu quả ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, bảo mật và khả năng phục hồi dữ liệu vẫn là những thách thức lớn đối với doanh nghiệp.
PV Power: Những điểm sáng từ vận hành đến đầu tư

PV Power: Những điểm sáng từ vận hành đến đầu tư

Với sản lượng điện tăng 41% so với cùng kỳ, cùng những bước tiến trong thu xếp nguồn LNG dài hạn và chuẩn bị đầu tư các dự án mới, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) ghi nhận nhiều điểm sáng trong 9 tháng đầu năm 2026. Đây là nền tảng để Tổng công ty hoàn thành nhiệm vụ năm, đồng thời chủ động chuẩn bị nguồn lực cho năm 2027.
Chữ tín - tài sản vô hình làm nên giá trị doanh nhân Việt

Chữ tín - tài sản vô hình làm nên giá trị doanh nhân Việt

Giữa những quyết định về doanh thu, chi phí và mở rộng thị trường, doanh nhân còn phải giữ cam kết với khách hàng, đối tác và người lao động. Nhìn từ Khung chuẩn mực đạo đức, văn hóa kinh doanh, “chữ tín” tiếp tục đặt ra những yêu cầu cụ thể đối với người đứng đầu doanh nghiệp.
Quán quân ‘Doanh nghiệp xanh’: Khi cam kết hóa hành động

Quán quân ‘Doanh nghiệp xanh’: Khi cam kết hóa hành động

Khi Net Zero trở thành bài toán cạnh tranh cốt lõi, SABECO đã xuất sắc dẫn đầu bảng xếp hạng Doanh nghiệp xanh nhờ đưa các mục tiêu ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) vào vận hành thực tế trên toàn bộ hệ sinh thái.
Doanh nghiệp tăng tốc ứng dụng AI, giá trị kinh tế vẫn là ‘bài toán khó’

Doanh nghiệp tăng tốc ứng dụng AI, giá trị kinh tế vẫn là ‘bài toán khó’

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đi nhanh vào doanh nghiệp Việt Nam, nhưng tốc độ ứng dụng công nghệ và tốc độ tạo ra giá trị kinh tế lại chưa song hành.