Chỉ số kinh tế:
Ngày 12/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Mục tiêu đến năm 2030 giá trị thanh toán không dùng tiền mặt gấp 30 lần GDP

Hồng Quang
Hồng Quang  - 
Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ký ban hành Quyết định số 3579/QĐ-NHNN, phê duyệt “Chiến lược chuyển đổi số ngành Ngân hàng đến năm 2030”. Đây là văn bản định hướng tổng thể nhằm triển khai toàn diện công cuộc chuyển đổi số trong toàn ngành, phù hợp với chủ trương của Đảng, Chính phủ và những yêu cầu mới trong xây dựng Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số.
aa
Ngân hàng Chính sách xã hội lan tỏa văn hóa tiết kiệm trong kỷ nguyên số Diễn đàn Đối thoại cấp cao về quan hệ kinh tế ASEAN - Italia lần thứ 9 năm 2025 Chuyển đổi số, bệ phóng cho nông nghiệp phát triển bền vững

Người dân và doanh nghiệp là trung tâm

Một trong những quan điểm đáng chú ý của Chiến lược là người dân và doanh nghiệp là trung tâm, chủ thể và động lực chính của công cuộc chuyển đổi số ngành Ngân hàng. NHNN giữ vai trò dẫn dắt, thúc đẩy và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho sự phát triển công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong toàn ngành; mục tiêu cuối cùng là mang lại các dịch vụ ngân hàng thuận tiện, thông minh, giao diện thân thiện, truy cập đa kênh – đa thiết bị, an toàn và tin cậy, qua đó góp phần nâng cao đời sống tài chính cho người dân và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đồng thời, cải cách, hoàn thiện khuôn khổ pháp lý và thể chế là nhiệm vụ trọng tâm; dữ liệu là là nền tảng cốt lõi; an toàn thông tin, an ninh mạng là yếu tố then chốt…

Quyết định 3579 cũng nhấn mạnh yêu cầu "nhận thức đúng vai trò quyết định sự thành công của chuyển đổi số", trong đó mỗi cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong ngành cần coi đây là nhiệm vụ chiến lược, bám sát chỉ đạo của Đảng, Chính phủ và định hướng phát triển dài hạn của Ngành.

Mục tiêu đến năm 2030 giá trị thanh toán không dùng tiền mặt gấp 30 lần GDP
Chiến lược chuyển đổi số ngành Ngân hàng đến năm 2030

Tầm nhìn Chiến lược xác định ngành Ngân hàng Việt Nam đến năm 2030 tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia, phù hợp với định hướng, tầm nhìn của Đảng và Nhà nước về Chính phủ số, xây dựng thành công NHNN số; lấy khách hàng làm trung tâm trong hệ sinh thái tài chính số thông minh, phát triển ngân hàng số toàn diện, an toàn trên nền tảng công nghệ tiên tiến; nâng cao hiệu quả quản lý và năng lực cạnh tranh; số hoá toàn diện và tự động hoá tối đa các hoạt động nghiệp vụ, khai thác hiệu quả thành tựu Cách mạng công nghiệp 4.0 và đổi mới sáng tạo; thúc đẩy ngành ngân hàng phát triển nhanh, bền vững trên cơ sở quản trị, điều hành và kinh doanh dựa vào dữ liệu số đồng bộ, mở, minh bạch; bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng gắn với nguồn nhân lực số chất lượng cao.

Chiến lược đặt ra 6 nhóm mục tiêu tổng quát.

Một là, hoàn thiện thể chế, quy định, chính sách và pháp luật, tạo hành lang thuận lợi cho chuyển đổi số.

Hai là, đổi mới toàn diện hoạt động quản lý của NHNN theo hướng hiện đại, nâng cao hiệu quả điều hành chính sách tiền tệ và giám sát tài chính.

Ba là, các tổ chức tín dụng xây dựng và phát triển ngân hàng số hoạt động minh bạch, hiệu quả dựa trên dữ liệu

Bốn là, phát triển hạ tầng số, dữ liệu số và an ninh mạng cho ngành Ngân hàng.

Năm là, Thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực tài chính, ứng dụng mạnh mẽ các công nghệ mới (Al, Big Data, Blockchain, Cloud, Open API, RPA) trong quản trị và cung ứng dịch vụ.

Sáu là, phát triển nguồn nhân lực số chất lượng cao và văn hóa số toàn ngành. Phát triển đội ngũ cán bộ, chuyên gia có năng lực số vượt trội và thúc đẩy phát triển văn hóa tổ chức sẵn sàng thích ứng, đổi mới liên tục gắn liền với nâng cao nhận thức và kỹ năng số cho cán bộ, tổ chức và người dân.

Bảy là, tăng cường hợp tác trong nước và quốc tế, chủ động tham gia và dẫn dắt các sáng kiến, tiêu chuẩn về công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng.

Mục tiêu cụ thể Chiến lược của toàn ngành là phấn đấu 95% dân số từ 15 tuổi trở lên có tài khoản giao dịch tại ngân hàng hoặc các tổ chức cho phép khác; đến năm 2030 giá trị thanh toán không dùng tiền mặt gấp 30 lần GDP; 100% cán bộ thuộc đơn vị được đào tạo kỹ năng số. NHNN cũng đưa ra mục tiêu cụ thể cho các đơn vị thuộc NHNN, ngân hàng thương mại, tổ chức tài chính vi mô, quỹ tín dụng nhân dân…

9 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm

Để hiện thực hóa những tầm nhìn, mục tiêu đã được đặt ra, NHNN xác định 9 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm nhằm bảo đảm quá trình chuyển đổi số được triển khai đồng bộ, thống nhất trong toàn hệ thống.

Thứ nhất, nâng cao nhận thức, đột phá về đổi mới tư duy, đẩy mạnh hoạt động truyền thông. Chiến lược yêu cầu xây dựng chương trình và kế hoạch phát động phong trào học tập số, qua đó nâng cao kiến thức khoa học – công nghệ và kỹ năng số cho cán bộ, công chức, viên chức. Theo tài liệu, các đơn vị phải “tổ chức thường xuyên” các lớp đào tạo, bồi dưỡng về khoa học công nghệ và công nghệ số; đồng thời triển khai hoạt động truyền thông, hội nghị, sự kiện để lan tỏa nhận thức về chuyển đổi số trong toàn ngành. Chiến lược cũng nhấn mạnh nhiệm vụ tuyên truyền nâng cao năng lực về an toàn thông tin cho cán bộ, người lao động và khách hàng…

Thứ hai, hoàn thiện thể chế, khuôn khổ pháp lý tạo thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng. Theo đó, yêu cầu rà soát, nghiên cứu, đề xuất ban hành hoặc sửa đổi quy định pháp luật, ưu tiên các nội dung liên quan đến trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, chuỗi khối, điện toán đám mây và chuẩn ISO20022. Ngoài ra, Quyết định xác định nhiệm vụ hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về an toàn, bảo mật trong cung ứng dịch vụ ngân hàng trực tuyến; tiếp tục nghiên cứu các vấn đề liên quan đến tiền kỹ thuật số của ngân hàng trung ương và đảm bảo an ninh an toàn thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế…

Thứ ba, tăng cường đầu tư, hoàn thiện nền tảng số cho chuyển đổi số ngành Ngân hàng. Cụ thể, các nền tảng số và hệ thống thông tin quan trọng của NHNN phải được “nâng cấp, mở rộng, thay thế và triển khai mới” để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số. Danh mục bao gồm hệ thống báo cáo NHNN, hệ thống ngân hàng lõi, hệ thống quản lý tài chính – ngân sách, hệ thống kho quỹ tập trung, hệ thống giám sát quỹ tín dụng nhân dân và tổ chức tài chính vi mô, hệ thống văn bản điều hành, hệ thống dịch vụ công và nền tảng chia sẻ dữ liệu của NHNN (LGSP). Bên cạnh đó, còn có các hệ thống phòng chống rửa tiền, cảnh báo gian lận (SIMO), hệ thống an toàn thông tin (SOC) và trung tâm giám sát, điều hành thông minh (IOC)...

Thứ tư, xây dựng và triển khai hiệu quả Chính phủ số tại NHNN. Nhiệm vụ bao gồm đổi mới quy trình nghiệp vụ, hoàn thiện số hóa thủ tục hành chính và hồ sơ nội bộ; triển khai hệ thống báo cáo, hệ thống ngân hàng lõi, hệ thống quản lý kho quỹ và hệ thống giám sát tổ chức tín dụng. Cùng với đó, đẩy mạnh ứng dụng tự động hóa quy trình (RPA), trí tuệ nhân tạo trong các hoạt động nghiệp vụ, quản lý và điều hành, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số và Luật Giao dịch điện tử…

Thứ năm, đẩy mạnh chuyển đổi số tại các đơn vị trong Ngành. Theo đó, các đơn vị phải xây dựng và ban hành Chiến lược hoặc Kế hoạch chuyển đổi số; phát triển dịch vụ ngân hàng số theo các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế; hình thành mô hình chi nhánh tự phục vụ; và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong hoạt động, bao gồm phân tích nhu cầu, tối ưu hành trình khách hàng, phát hiện gian lận và tự động hóa quy trình nghiệp vụ. Bên cạnh đó, xây dựng mô hình chi nhánh cho phép khách hàng thực hiện giao dịch tự động, tự phục vụ trên cơ sở ứng dụng công nghệ số…

Thứ sáu, khai thác hiệu quả dữ liệu Quốc gia và phát triển dữ liệu ngành Ngân hàng. Chiến lược yêu cầu ban hành tiêu chuẩn dữ liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật phục vụ việc kết nối, chia sẻ và khai thác dữ liệu trong ngành; duy trì và cập nhật cơ sở dữ liệu thống kê; kết nối và chia sẻ dữ liệu với Trung tâm dữ liệu quốc gia; đồng thời triển khai hiện đại hóa hoạt động thu thập, quản trị và xử lý dữ liệu theo yêu cầu tại tài liệu…

Thứ bảy, bảo đảm an toàn, an ninh mạng. Chiến lược đưa ra nhiệm vụ nâng cao năng lực bảo vệ hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu; tuân thủ các chuẩn mực an toàn thông tin quốc tế; tăng cường giám sát, phát hiện và phòng ngừa rủi ro; và vận hành hiệu quả hệ thống giám sát an toàn thông tin (SOC). Lãnh đạo NHNN yêu cầu nâng cao năng lực phòng chống tấn công, bảo đảm an toàn hoạt động trên không gian mạng...

Thứ tám, phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin. Cụ thể là nhiệm vụ đào tạo và bồi dưỡng, bao gồm tổ chức lớp học, chương trình đào tạo về công nghệ số, kỹ năng số cho cán bộ, nhằm đáp ứng yêu cầu triển khai các nền tảng số và hệ thống công nghệ thông tin trọng yếu của NHNN…

Thứ chín, tăng cường hợp tác trong nước và quốc tế về chuyển đổi số. Nhiệm vụ bao gồm trao đổi kinh nghiệm quốc tế về chuyển đổi số ngân hàng; thường xuyên tổ chức chương trình kết nối ngân hàng - doanh nghiệp, hội nghị, đối thoại, gặp gỡ khách hàng; phối hợp với chính quyền địa phương; và tăng cường hợp tác quốc tế về tiêu chuẩn công nghệ tài chính - ngân hàng nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi số…

Hồng Quang

Tin liên quan

Tin khác

Chữ ký số: Mảnh ghép then chốt trong hành trình số hóa ngân hàng

Chữ ký số: Mảnh ghép then chốt trong hành trình số hóa ngân hàng

Chữ ký số được kỳ vọng sẽ trở thành “mảnh ghép” quan trọng giúp ngân hàng số hóa sâu các quy trình từ mở tài khoản, ký hợp đồng tín dụng đến cung cấp dịch vụ đầu tư, bảo hiểm. Tuy nhiên, để công cụ này đi vào thực tế, bài toán không chỉ nằm ở hạ tầng và pháp lý, mà còn ở niềm tin người dùng và cách phân tầng xác thực theo mức độ rủi ro. Thời báo Ngân hàng đã trao đổi với PGS.TS Đặng Ngọc Đức, Viện trưởng Viện Công nghệ tài chính (Đại học Đại Nam), về những điều kiện then chốt để chữ ký số được sử dụng hiệu quả trong ngân hàng.
Thanh toán số “phủ sóng” từ chợ dân sinh đến siêu thị hiện đại

Thanh toán số “phủ sóng” từ chợ dân sinh đến siêu thị hiện đại

Thanh toán số đã vượt khỏi phạm vi các trung tâm thương mại để tiến vào từng khu chợ dân sinh, cửa hàng tạp hóa và quán ăn nhỏ. Nếu như trước đây, các hình thức quét mã QR, chuyển khoản nhanh hay thanh toán không chạm thường chỉ xuất hiện ở các điểm bán lẻ hiện đại, thì nay đã trở nên quen thuộc trong mọi hoạt động mua bán hàng ngày. Sự chuyển dịch này phản ánh tốc độ lan tỏa mạnh mẽ của chuyển đổi số ngành Ngân hàng, đồng thời cho thấy mức độ sẵn sàng cao của người dân, nhất là khu vực các thành phố lớn như Hà Nội trong việc tiếp cận phương thức thanh toán văn minh, an toàn và tiện lợi.
TPBank tiên phong số hóa, củng cố nền tảng tài chính bền vững

TPBank tiên phong số hóa, củng cố nền tảng tài chính bền vững

Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu khi được The Asian Banker vinh danh “Ngân hàng Vững mạnh hàng đầu Việt Nam năm 2025” dựa trên các chỉ số tài chính vượt trội. Với định hướng số hóa toàn diện, TPBank đã trở thành một trong những biểu tượng công nghệ của ngành Ngân hàng, đồng thời nằm trong nhóm ngân hàng đóng góp ngân sách lớn nhất cả nước, góp phần thúc đẩy một E-Vietnam thịnh vượng.
Tài chính Mirae Asset tăng tốc số hóa: Hai ứng dụng My Finance và MAC góp phần mở rộng tiếp cận tài chính số tại Việt Nam

Tài chính Mirae Asset tăng tốc số hóa: Hai ứng dụng My Finance và MAC góp phần mở rộng tiếp cận tài chính số tại Việt Nam

Trong bối cảnh hệ sinh thái tài chính – ngân hàng tại Việt Nam đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình số hóa toàn diện, Công ty Tài chính TNHH MTV Mirae Asset (Việt Nam) tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong thông qua việc phát triển hai nền tảng số chủ lực: ứng dụng My Finance và ứng dụng Mirae Asset Card (MAC). Đây được xem là bộ giải pháp giúp hàng triệu khách hàng Việt Nam tiếp cận dịch vụ tài chính tiêu dùng một cách thuận tiện, minh bạch và an toàn hơn.
Vụ Thanh toán tiên phong định hình chính sách và thúc đẩy thanh toán hiện đại

Vụ Thanh toán tiên phong định hình chính sách và thúc đẩy thanh toán hiện đại

Ngày 12/12, tại Hà Nội, Vụ Thanh toán - NHNN đã tổ chức Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì. Dự buổi lễ có đồng chí Nguyễn Văn Bình - nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Thống đốc NHNN; đồng chí Nguyễn Thị Hồng - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy, Thống đốc NHNN; đồng chí Phạm Tiến Dũng - Phó Thống đốc NHNN; các đồng chí nguyên lãnh đạo NHNN qua các thời kỳ. Cùng dự có các đồng chí đại diện Đảng ủy, lãnh đạo các Vụ, Cục, đơn vị thuộc NHNN; đại diện lãnh đạo NHNN Khu vực, các ngân hàng thương mại, doanh nghiệp, tổ chức trung gian thanh toán…
Vikki Bank - Chi nhánh TP Hà Nội thông báo thay đổi địa điểm PGD Kim Liên và đổi tên thành PGD Hà Thành

Vikki Bank - Chi nhánh TP Hà Nội thông báo thay đổi địa điểm PGD Kim Liên và đổi tên thành PGD Hà Thành

Căn cứ công văn số 3823/KV1-QLGS1 ngày 25/11/2025 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 1 về việc chấp thuận thay đổi địa điểm Phòng giao dịch Kim Liên trực thuộc Vikki Bank - Chi nhánh TP Hà Nội; Căn cứ Tờ trình số 135/2025/TTr-KLN về việc đổi tên PGD Kim Liên thành PGD Hà Thành đã được Tổng giám đốc phê duyệt ngày 19/11/2025.
Co-opBank đồng hành cùng hộ kinh doanh trong kỷ nguyên số

Co-opBank đồng hành cùng hộ kinh doanh trong kỷ nguyên số

Trong bối cảnh các hộ kinh doanh đang từng bước chuyển đổi sang mô hình quản lý hiện đại, minh bạch theo yêu cầu của cơ quan Thuế, Nghị định 70/2025/NĐ-CP về hóa đơn, chứng từ điện tử và Thông tư 88/2021/TT-BTC về chứng từ kế toán, sổ sách đối với hộ kinh doanh đã đặt ra yêu cầu rõ ràng về việc chuẩn hóa quy trình vận hành và quản lý doanh thu. Việc áp dụng các công cụ tài chính số không còn là xu hướng mà đã trở thành yếu tố then chốt giúp nâng cao hiệu quả và hạn chế rủi ro kinh doanh. Xuất phát từ thực tiễn đó, Co-opBank giới thiệu Bộ giải pháp tài chính toàn diện dành cho tiểu thương, gồm 3 công cụ chính, được thiết kế linh hoạt, dễ sử dụng và phù hợp với mọi mô hình kinh doanh.
PVcomBank chính thức Go-live tính năng nộp thuế trên ứng dụng PVConnect

PVcomBank chính thức Go-live tính năng nộp thuế trên ứng dụng PVConnect

Ngày 8/12/2025, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) chính thức ra mắt tính năng Nộp thuế trên ứng dụng ngân hàng số PVConnect. Đây là hạng mục đầu tiên trong Dự án Kết nối dịch vụ công tại PVcomBank, đánh dấu bước tiến quan trọng trên hành trình mở rộng hệ sinh thái số và đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Hộ kinh doanh chuyển đổi thuế: Chủ động thực hiện sớm cùng các giải pháp từ BVBank

Hộ kinh doanh chuyển đổi thuế: Chủ động thực hiện sớm cùng các giải pháp từ BVBank

Từ ngày 1/1/2026, hộ kinh doanh sẽ chuyển từ nộp thuế theo phương pháp khoán sang kê khai dựa trên doanh thu thực tế và bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử khi bán hàng. Thời điểm cao điểm cuối năm đang đến gần, nhiều hộ kinh doanh phải chạy đua chuẩn bị quy trình mới, đặc biệt là các thủ tục liên quan đến hóa đơn, chữ ký số và dữ liệu thanh toán.
Ví điện tử đua nhau làm mới để giữ chân người dùng

Ví điện tử đua nhau làm mới để giữ chân người dùng

Không chỉ là cuộc đua công nghệ, các nền tảng ví điện tử đang đẩy mạnh sự hiện diện của mình thông qua việc khuyến mãi và mang lại sự tiện ích cho người dùng.