Chỉ số kinh tế:
Ngày 12/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.623 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 25.500/26.854 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Một nông dân có hai ky bằng khen

Ghi chép của Nguyễn Hiệp
Ghi chép của Nguyễn Hiệp  - 
Lưu Thanh Tuấn sinh năm 1972, dáng người thấp đậm, lam lũ, trên môi luôn nở nụ cười rất điềm đạm, thuộc tạng người làm nhiều nói ít... 
aa

Tôi để ý thấy anh thỉnh thoảng liên lạc đốc thúc, nhắc nhở công nhân bằng chiếc điện thoại Mobiistar B241 giá 300.000 đồng, loại điện thoại giá rẻ nhất hiện nay.

Nếu chỉ nhìn bề ngoài của Tuấn như vậy không ai nghĩ đây là một người làm ăn rất giỏi, một Chi hội trưởng Chi hội Cựu chiến binh xuất sắc của xã Tân Thành Anh hùng.

Một nông dân có hai ky bằng khen
Anh Tuấn bên các bằng khen

Từ 6,2 triệu đến 30 tỷ đồng

Ông Trịnh Hữu Thiện, thôn Cây Găng, xã Tân Thành (Bình Thuận) giới thiệu với chúng tôi: “Đối với công việc làm ăn ở Tân Thành này, anh Tuấn phát triển vào hàng nhất nhì. Anh Tuấn rất chất phác hiền hòa nhưng lại có nhiều sáng kiến trong làm ăn, ai ai cũng cảm phục. Tuấn hòa đồng với mọi người và nhiệt tình chia sẻ kinh nghiệm, nhắc nhở mọi người làm ăn nên được bà con làng xóm yêu mến”.

Năm 1994, Lưu Thanh Tuấn xuất ngũ với quân hàm thiếu úy. Anh lính trẻ mang ba lô về lại quê hương với quyết tâm phát triển kinh tế từ khối óc và bàn tay của chính mình. Lĩnh được tiền xuất ngũ 1,2 triệu đồng, anh bàn với gia đình đến Ngân hàng Nông nghiệp Hàm Thuận Nam vay thêm 5 triệu nữa. Từ số tiền khởi nghiệp 6,2 triệu đồng đó, sau 22 năm với biết bao nhiêu vất vả lo toan và cả những lần “lên bờ xuống ruộng”, tổng vốn liếng hiện nay của vợ chồng Tuấn đã có trên 30 tỷ đồng.

Cảnh vườn thanh long của anh Tuấn khá đẹp, giữa vườn là một hồ nước rộng hơn nửa mẫu, sâu chừng 5-6 m, ước tính chứa 36.000 m3 nước. Anh Tuấn nói bảo đảm nước tưới quanh năm cho cả vườn nhưng để có được hồ nước này cũng là quá trình nỗ lực, chỉ riêng tiền thuê máy xúc không đã hơn nửa tỷ đồng. Chúng tôi muốn hẹn gặp anh tại vườn thanh long ruột tím, giống Đài Loan để tận mắt mục kích công việc làm ăn của anh.

Tuấn đồng ý ngay và vui vẻ giải thích thanh long tím Đài Loan là giống kháng sâu rày tốt nhất hiện nay và điều tiên quyết để Tuấn chọn giống này là sức chịu hạn rất cao, trong mùa hạn năm ngoái, có những nhánh khô bật quẹt đốt là cháy nhưng khi tưới nước thì kỳ lạ là từ nhánh khô ấy, những mầm chồi xanh mướt đã nhú lên và phát triển.

Về sản lượng thì vượt hẳn thanh long trắng, đỏ và cả giống tím hồng LĐ5. Bình quân mỗi trụ cho được 60 trái trên năm, trái to và kháng bệnh tốt, ngay cả những trái bị một hai nốt nấm vẫn được mua giá cao. Hiện tại anh đã nhân được 2.500 trụ giống ruột tím này trên tổng số thanh long các loại là 11.500 trụ. Giá bán như năm trước, thu nhập tổng cộng đã trừ chi phí còn 1,5 tỷ đồng/năm.

Đứng ngay trên khu vườn, mảnh đất đã giúp mình vươn lên từ hai bàn tay trắng, Tuấn tâm sự: “Không đủ vốn đầu tư một lần nên mình chia thành nhiều đợt nhỏ. Đầu tiên, mua 200 hom giá 25.000 đồng/hom về trồng thử nghiệm trên 50 trụ, thấy phát triển tốt mua thêm 800 hom trồng 200 trụ, sau mua thêm 4.000 hom trồng 1.000 trụ nữa, thêm mấy lần nữa mới đủ 2.500 trụ như hiện nay…

Cũng nhờ chủ trương mới chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi, nên tôi mạnh dạn đi tận Long An và các tỉnh lân cận tìm hiểu, học hỏi để về địa phương làm. Tân Thành là vùng nắng hạn, chưa có công trình thủy lợi, chủ yếu là tận dụng nguồn nước ngầm và nước mưa tích trữ qua hồ.

Tôi nghĩ với tính chất địa lý như vậy nhất định phải đưa việc chọn giống lên hàng đầu. Tôi đem giống mới thanh long ruột tím Đài Loan về địa phương nay đã được hơn hai năm, áp dụng kỹ thuật trồng chăm phù hợp, cả việc được thử thách qua mùa hạn kéo dài của năm ngoái, cho đến giờ này có thể khẳng định đã thành công.

Nói thêm, trái thanh long tím rất to, từ 1,4 kg trở lên, chín hai da thuận lợi cho việc vận chuyển xa nên được các đại lý rất ưa chuộng, giá thanh long tím Đài Loan luôn gấp ba lần giá thanh long trắng. Nguồn bán thanh long tím của tôi cho đến giờ coi như đã lấy lại tiền đầu tư và bắt đầu cho lãi”.

Ông Nguyễn Hữu Việt, thôn Thạnh Mỹ, xã Tân Thành cho chúng tôi biết thêm: “Anh Tuấn luôn luôn là người đi đầu trong thôn xóm, là tấm gương lao động cần cù, làm ăn sáng tạo, ví dụ vụ làm thanh long tím Đài Loan, anh là người đem về trồng đầu tiên ở đây và khuyến khích, giúp đỡ mọi người cùng trồng. Khi anh trồng thành công rồi chúng tôi mới dám tin, ban đầu ai cũng nghi ngờ, không dám thử nghiệm vì thật là không dám đùa với cơm áo gạo tiền. Hiện đã có bốn người theo gương anh Tuấn nhân rộng giống thanh long tím này. Giá mua giống ban đầu của anh Tuấn là 25.000 đồng/hom nhưng khi tự nhân được anh chỉ để cho bà con giá 6.000 đồng/hom”.

Được biết anh Lưu Thanh Tuấn là thành viên sáng lập Câu lạc bộ Cựu chiến binh sản xuất kinh doanh giỏi huyện Hàm Thuận Nam, chúng tôi tìm gặp ông Nguyễn Văn Tin, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh huyện Hàm Thuận Nam, ông tin nhận xét: “Anh Lưu Thanh Tuấn tuổi trẻ mà làm ăn chắc lắm, cho đến giờ này, Tuấn là hạt nhân nổi trội của phong trào cựu chiến binh làm kinh tế giỏi. Là một trong những thành viên sáng lập CLB, Tuấn luôn đi đầu trong việc làm ăn và giúp đỡ những người nghèo khổ quanh mình, nhất là con em những cựu chiến binh”.

Khi được hỏi về CLB Cựu chiến binh sản xuất kinh doanh giỏi, anh Tuấn cho hay: “Tín hiệu ban đầu rất tốt, một số chuyên gia người Nhật ghé ăn đã đánh giá rất cao thanh long tím. Tôi đã gửi mẫu sạch đi chào hàng ở Hawai qua con đường liên kết với Liên hiệp các HTX thanh long Bình Thuận. Sắp tới, tôi sẽ tìm thêm con đường xuất khẩu chính ngạch cùng với CLB Cựu chiến binh sản xuất kinh doanh giỏi huyện Hàm Thuận Nam. Tôi nghĩ có sức mạnh tập thể, nhất là tập thể lính cụ Hồ thì mọi việc sẽ dễ dàng hơn. Tôi đang kêu gọi anh em cựu chiến binh và bà con mạnh dạn trồng thanh long tím, nếu cần tư vấn kỹ thuật thì gọi cho tôi, số 0962626744”.

“Hậu phương vững chắc là số một!”

Ngôi nhà của vợ chồng anh Lưu Thanh Tuấn khang trang nhất nhì xã, anh cho biết, anh làm nhà theo “xu hướng cộng đồng” vì năm đó có cơn bão Haiyan đe dọa, anh ước mình sẽ làm được ngôi nhà rộng, vững chắc cho bà con xung quanh đến trú bão. Diện tích sàn 500 m2, tường 25 có lớp bê tông giữa, móng băng, nếu tính phần xây dựng đã là 4 tỷ đồng, công trình phụ 1,5 tỷ đồng, tổng cộng khoảng 5,5 tỷ đồng.

Rót thêm ly nước trà mời chúng tôi ngay nơi bộ bàn ghế đá trước nhà, anh hướng mắt về quày tạp hóa của vợ và nói: “Hậu phương vững chắc là số một! Tôi thành công như ngày nay phần lớn là nhờ vợ tôi. Cô ấy ủng hộ và chung lo mọi quyết định làm ăn của tôi, kể cả thông cảm, an ủi khi tôi thất bại hay bị nạn. Thực tế, chúng tôi lấy nguồn tiền mặt sinh lãi từ cửa hàng tạp hoá của vợ để trả cho công nhân, lúc nào cũng 10 người trở lên với mức lương gần 7 triệu đồng/tháng, số tiền cũng không nhỏ. Nhờ vậy mà khi bán thanh long chúng tôi giữ được số tiền chẵn để làm những việc lớn. Lấy ngắn nuôi dài là phương châm làm ăn của vợ chồng tôi”.

Tôi mời vợ anh Tuấn, chị Nguyễn Thị Thảo, chụp với anh một tấm hình, chị từ chối với lý do rất khiêm tốn: “Em hậu phương thôi! Em thích và sẵn sàng chịu khổ cực để chồng em thành công. Em tin và ủng hộ ảnh!”.

Quả vậy, Tuấn nói, con đường đi của mình cũng gian truân lắm, nuôi heo thịt, bán mỗi năm 2 lứa, mỗi lứa 10 con, xuống giống được 200 trụ thanh long ban đầu. Vợ chồng tích góp, ăn uống tiết kiệm dữ lắm mới mua nổi 2 mẫu mặt nước nuôi tôm. Nhờ trời những năm đó tôm có giá, môi trường còn sạch, thức ăn, dầu chạy máy sục khí và công nhân còn rẻ nên có lời cao. Công việc bận rộn suốt ngày đêm ở hồ tôm, nếu bà xã không thông cảm thì cũng kẹt.

Bây giờ, bán hồ tôm đắp hết qua đầu tư thanh long, tôi cũng suốt ngày ở vườn và xuôi ngược tìm đầu ra, lại còn họp hành ở Hội Cựu chiến binh nữa, việc chăm sóc bốn đứa con gần như một mình bà xã tôi vất vả, liền tay liền chân, vừa bán tạp hóa vừa chăm bốn đứa nhỏ cực lắm. Thảo trước đây học Cao đẳng Bưu điện, về làm Văn hóa xã được 6 năm thì quyết định về nhà phụ chồng. Nhờ bà xã hy sinh hết cho chồng con mà gia đình tôi mới có ngày hôm nay!

Mời mãi không được, anh Tuấn đành đứng chụp hình một mình bên cạnh một khung tường lớn treo dày các khung bằng khen, giấy chứng nhận. Tôi nhìn từng tấm bằng khen, nào Bằng khen của Trung ương Hội Cựu chiến binh Việt Nam vì thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo tiến tới làm giàu, Bằng khen 5 năm liền làm kinh tế giỏi (2007-2011), Giấy khen của Hội Nông dân tỉnh về làm kinh tế giỏi, …

Tôi nhận xét: Chưa thấy nông dân nào có nhiều bằng khen như anh, Tuấn tâm sự, treo nhiều lắm cũng không hay, sợ người ta nói mình khoe khoang, nên chỉ treo nhiêu đó, trên nhà còn hai ky nữa (ky là loại giỏ nhựa lớn hình chữ nhật dùng để đựng thanh long). Tôi theo anh lên lầu tận mắt nhìn thấy đầy ắp hai ky giấy khen, bằng khen từ Trung ương đến địa phương mà nễ phục người nông dân có nụ cười điềm đạm này vô cùng.

Tạm biệt người nông dân có hai ky giấy khen, chúng tôi chúc vợ chồng anh ngày càng làm ăn giỏi, nuôi dạy con cái tốt và thực hiện được ý định thay lần 8.000 trụ thanh long ruột trắng thành ruột tím! Và tất nhiên được thêm vài ky giấy khen nữa vì đó là sự công nhận của tổ chức, của xã hội, của cộng đồng dành cho sự nỗ lực không mệt mỏi của vợ chồng anh.

Ghi chép của Nguyễn Hiệp

Tin liên quan

Tin khác

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Khoảng 70% sản lượng cà phê Việt Nam vẫn lưu thông tin qua các kênh truyền thống, thiếu dữ liệu truy xuất nguồn gốc. Trước yêu cầu ngày càng chặt chẽ của thị trường quốc tế, ngành cà phê được khuyến nghị cần đẩy nhanh chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực quản trị.
Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Với hơn 217.000ha cà phê, sinh kế của hàng trăm nghìn hộ dân và giá trị xuất khẩu gần 900 triệu USD mỗi năm, Đắk Lắk đang đẩy mạnh các giải pháp phát triển ngành hàng theo hướng bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế. Trong đó, xây dựng vùng nguyên liệu đạt chuẩn, quản lý tài nguyên hiệu quả và số hóa truy xuất nguồn gốc được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm.
Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, phát triển nông nghiệp hữu cơ và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao đang mở ra hướng đi mới cho nông nghiệp Hà Nội. Không chỉ nâng cao chất lượng, bảo đảm an toàn thực phẩm và gia tăng giá trị nông sản, các mô hình này còn giúp người dân cải thiện thu nhập, chủ động hơn trước thời tiết cực đoan. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả trên diện rộng, thành phố cần kết hợp đổi mới phương thức canh tác với tổ chức sản xuất, phát triển thị trường và xây dựng chuỗi liên kết bền vững.
Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Để phát triển kinh tế tuần hoàn và hướng tới nền nông nghiệp sinh thái, việc ứng dụng khoa học, công nghệ trong bảo quản, bao gói nông sản sau thu hoạch đang trở thành một hướng đi mang tính chiến lược.
Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Xuất khẩu rau quả tiếp tục tăng trưởng, nhưng tổn thất sau thu hoạch và chi phí logistics vẫn làm giảm sức cạnh tranh của nông sản Việt. Đầu tư công nghệ bảo quản, hoàn thiện chuỗi lạnh và tổ chức lại sản xuất đang mở thêm cơ hội tiếp cận thị trường xa, đồng thời đặt ra bài toán vốn và hiệu quả đầu tư.
Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Từ nhà kính, cảm biến đến thiết bị bay không người lái, công nghệ đang thay đổi phương thức sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, để các mô hình hiệu quả không dừng ở quy mô thử nghiệm, doanh nghiệp và nông dân phải giải được bài toán chi phí đầu tư, nhân lực, thị trường tiêu thụ và dòng tiền hoàn vốn.
Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Không cần cuộc họp nặng tính hành chính tròng hội trường, chương trình “Cà phê cùng nông dân” của phường Hòa Xuân (TP. Đà Nẵng) mở ra không gian gần gũi để nông dân trực tiếp chia sẻ khó khăn, kiến nghị với lãnh đạo địa phương. Từ những câu chuyện đời thường, nhiều vấn đề về đất sản xuất, hạ tầng, thủy lợi và chuyển đổi sinh kế được đưa ra trao đổi, tìm hướng tháo gỡ.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.
Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Khi các tiêu chuẩn xanh và truy xuất nguồn gốc ngày càng định hình thương mại toàn cầu, năng lực cạnh tranh của nông, lâm sản không còn chỉ nằm ở giá cả hay năng lực cung ứng. Từ quy định của Liên minh châu Âu (EU) về các sản phẩm không gây phá rừng (EUDR) đến những yêu cầu mới tại Vương quốc Anh, sức ép minh bạch cũng mở ra cơ hội để Việt Nam chuẩn hóa chuỗi giá trị và nâng vị thế nông sản trên thị trường quốc tế.
Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Từ công nghệ sinh học, kinh tế tuần hoàn, AI, cảm biến đến truy xuất nguồn gốc, cuộc đua nông nghiệp công nghệ cao đang chuyển từ “có ứng dụng công nghệ” sang chứng minh hiệu quả đầu tư. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp tiên phong không chỉ cần năng lực tài chính, công nghệ mà còn phải giải được bài toán thị trường, tiêu chuẩn chất lượng và khả năng nhân rộng mô hình.