Chỉ số kinh tế:
Ngày 15/10/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.642 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.410/26.874 đồng/USD. Kinh tế tháng 9/2026 ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với các động lực sản xuất, tiêu dùng, xuất khẩu, đầu tư và việc làm tiếp tục được duy trì. Trong công nghiệp, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước; chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,5%, trong khi chỉ số tồn kho tăng 4,3%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 690,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,7% so với tháng trước; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,77 triệu lượt người, giảm 11,3%. Xuất khẩu là điểm sáng với kim ngạch đạt 59,48 tỷ USD, tăng 8,5% so với tháng trước; cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 1,27 tỷ USD. CPI tăng 0,62% so với tháng trước. Thu ngân sách Nhà nước tháng Chín ước đạt 162,7 nghìn tỷ đồng, chi ngân sách Nhà nước ước đạt 256,8 nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện chín tháng đạt 21,07 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của chín tháng trong 5 năm qua. Thị trường lao động duy trì tích cực khi lao động có việc làm chín tháng đạt 52,7 triệu người, cao hơn 683,8 nghìn người; thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/tháng, cao hơn 752,8 nghìn đồng so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

“Thời gian chờ” trong giao dịch thanh toán: Tạo thêm cơ hội bảo vệ khách hàng trước lừa đảo

Quỳnh Trang
Quỳnh Trang  - 
Việc NHNN yêu cầu các TCTD cung cấp dịch vụ đăng ký hạn mức và thời gian chờ cho khách hàng nhằm hỗ trợ khách hàng giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện giao dịch thanh toán, góp phần ngăn chặn nguy cơ lừa đảo, gian lận đang thu hút sự quan tâm của dư luận. Trao đổi với Thời báo Ngân hàng, ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, cho rằng đây không phải là rào cản đối với thanh toán số mà là một lớp phòng vệ cần thiết trước các thủ đoạn lừa đảo công nghệ ngày càng tinh vi.
aa
Thanh toán số phải trở thành động lực của tài chính số Việt Nam có đầy đủ tiềm năng định hình tương lai ngành thanh toán số NAPAS bắt tay TikTok Shop triển khai giải pháp thanh toán số

Thưa ông, NHNN vừa yêu cầu các TCTD áp dụng cơ chế "thời gian chờ" đối với một số giao dịch chuyển tiền. Theo ông, quy định này có ý nghĩa như thế nào trong bối cảnh các vụ lừa đảo trực tuyến ngày càng tinh vi và gây thiệt hại lớn cho người dân?

Theo tôi, chủ trương áp dụng cơ chế “thời gian chờ” là một bước tiến quan trọng trong tư duy quản trị rủi ro của ngành Ngân hàng. Điều đáng chú ý là mục tiêu của chính sách này không phải làm chậm thanh toán, mà là tạo thêm một lớp bảo vệ đối với những giao dịch có dấu hiệu rủi ro cao, trong bối cảnh các phương thức lừa đảo công nghệ ngày càng tinh vi.

“Thời gian chờ” trong giao dịch thanh toán: Tạo thêm cơ hội bảo vệ khách hàng trước lừa đảo
Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi

Thực tế cho thấy, phần lớn các vụ lừa đảo hiện nay không xuất phát từ việc tấn công vào hệ thống ngân hàng mà chủ yếu thông qua kỹ nghệ xã hội, giả mạo cơ quan chức năng, nhân viên ngân hàng, người thân hoặc ứng dụng công nghệ AI và Deepfake để thao túng tâm lý khách hàng. Trong nhiều trường hợp, giao dịch vẫn được chính khách hàng xác thực bằng OTP hoặc sinh trắc học nên rất khó để ngân hàng nhận diện ngay là giao dịch gian lận.

Vì vậy, "thời gian chờ" cần được nhìn nhận như một "khoảng lặng an toàn", tạo cơ hội để khách hàng bình tĩnh xem xét lại quyết định, đồng thời giúp hệ thống ngân hàng có thêm thời gian phân tích rủi ro, phát hiện dấu hiệu bất thường và hỗ trợ dừng giao dịch khi khách hàng nghi ngờ mình bị lừa đảo.

Theo ông, cần thiết kế cơ chế này như thế nào để vừa nâng cao hiệu quả phòng, chống gian lận, vừa không làm gián đoạn hoạt động thanh toán hợp pháp?

Theo tôi, không nên áp dụng một cơ chế "một quy định cho tất cả". Một hệ thống thanh toán hiện đại cần vận hành theo phương thức quản trị rủi ro dựa trên mức độ rủi ro, thay vì chỉ dựa vào giá trị giao dịch.

Việc phân tầng có thể được thiết kế linh hoạt dựa trên nhiều tiêu chí như giá trị giao dịch, lịch sử giao dịch giữa hai bên, tài khoản thụ hưởng mới hay quen thuộc, thiết bị đăng nhập, vị trí địa lý, thời điểm giao dịch và điểm rủi ro do hệ thống AI đánh giá theo thời gian thực. Theo đó, giao dịch rủi ro thấp tiếp tục xử lý tức thời, giao dịch có dấu hiệu bất thường ở mức trung bình có thể yêu cầu xác thực bổ sung và áp dụng thời gian chờ ngắn.

Tôi cũng cho rằng, trong thời gian chờ, hệ thống không nên chỉ "đếm thời gian", mà phải chủ động cảnh báo sớm. Ngân hàng có thể đồng thời gửi thông báo qua ứng dụng, SMS, email hoặc cuộc gọi tự động đối với những giao dịch có rủi ro cao. Đối với khách hàng tự nguyện đăng ký, đặc biệt là người cao tuổi hoặc nhóm dễ bị tổn thương, có thể nghiên cứu cơ chế gửi thông tin đến người thân hoặc người được khách hàng chỉ định để cùng xác minh khi phát sinh giao dịch bất thường. Đây là cách tiếp cận nhân văn hơn, bởi mục tiêu cuối cùng không phải là giữ tiền trong hệ thống lâu hơn, mà là tạo thêm cơ hội để khách hàng tránh trở thành nạn nhân của lừa đảo.

Ngoài "thời gian chờ", cần bổ sung những giải pháp gì để xây dựng hệ thống phòng, chống lừa đảo tài chính hiệu quả trong bối cảnh thanh toán số phát triển mạnh?

Theo tôi, "thời gian chờ" chỉ là một mắt xích trong hệ thống phòng vệ nhiều lớp. Giải pháp căn cơ hơn là xây dựng hệ sinh thái phòng, chống gian lận chủ động, lấy cảnh báo sớm làm trọng tâm và khách hàng làm trung tâm của mọi giải pháp công nghệ. Trước hết, cần đẩy mạnh ứng dụng AI và dữ liệu lớn để phân tích hành vi giao dịch theo thời gian thực, từ đó phát hiện các dấu hiệu bất thường trước khi tiền được chuyển đi.

Tiếp theo, cần xây dựng cơ chế chia sẻ dữ liệu cảnh báo giữa các tổ chức tín dụng và các cơ quan chức năng để nhận diện sớm các tài khoản, thiết bị hoặc phương thức có dấu hiệu gian lận, giúp nâng cao hiệu quả phòng ngừa trên toàn hệ thống. Bên cạnh đó, việc xác minh người thụ hưởng cũng cần tiếp tục được hoàn thiện theo hướng minh bạch hơn, giúp khách hàng có thêm thông tin trước khi quyết định chuyển tiền.

Một giải pháp rất quan trọng khác là phát triển hệ thống cảnh báo đa kênh. Khi giao dịch có dấu hiệu bất thường, ngân hàng cần chủ động thông tin đến khách hàng bằng nhiều hình thức khác nhau thay vì chỉ hiển thị một thông báo trên màn hình. Trong trường hợp cần thiết và trên cơ sở khách hàng đồng thuận trước, có thể mở rộng cơ chế cảnh báo tới người thân hoặc người được ủy quyền để tăng thêm một lớp bảo vệ. Song song với đó, việc nâng cao nhận thức về tài chính số cần được triển khai thường xuyên. Công nghệ có thể hỗ trợ phát hiện rủi ro, nhưng sự tỉnh táo của khách hàng vẫn là lớp phòng vệ đầu tiên và quan trọng nhất.

Nhìn tổng thể, theo tôi, mục tiêu của cơ chế "thời gian chờ" không phải là làm chậm hoạt động thanh toán, mà là tạo thêm một lớp bảo vệ đối với những giao dịch có dấu hiệu rủi ro, trong khi vẫn bảo đảm các giao dịch hợp pháp được xử lý nhanh chóng, thuận tiện và thông suốt. Một hệ thống thanh toán hiện đại cần đạt được ba mục tiêu đồng thời: giao dịch thông thường được xử lý tức thời; giao dịch có dấu hiệu bất thường được cảnh báo sớm; và giao dịch có rủi ro cao mới áp dụng các biện pháp kiểm soát bổ sung theo nguyên tắc tương xứng.

Đó cũng là tinh thần của quản trị rủi ro hiện đại, không đánh đổi giữa tốc độ và an toàn, mà sử dụng công nghệ để bảo đảm cả hai mục tiêu cùng lúc. Khi khách hàng được bảo vệ tốt hơn nhưng vẫn duy trì trải nghiệm thanh toán thuận tiện, niềm tin đối với hệ thống ngân hàng sẽ tiếp tục được củng cố, qua đó góp phần thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và phát triển bền vững nền kinh tế số Việt Nam.

Xin cảm ơn ông!

Quỳnh Trang

Tin liên quan

Tin khác

Chuyển đổi số bắt đầu từ những giao dịch nhỏ

Chuyển đổi số bắt đầu từ những giao dịch nhỏ

Giữa những buôn làng Tây Nguyên hôm nay, chuyển đổi số đang lặng lẽ đi vào đời sống theo những cách rất đỗi gần gũi. Từ phiên chợ quê, cửa hàng vật tư nông nghiệp đến những giao dịch của người dân, chiếc điện thoại thông minh và mã QR đang dần thay đổi thói quen thanh toán, mở rộng cánh cửa tiếp cận dịch vụ tài chính hiện đại.
Chuyển đổi số và hành trình chạm tới cảm xúc

Chuyển đổi số và hành trình chạm tới cảm xúc

“Tận dụng có hiệu quả các cơ hội do cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đem lại để thúc đẩy quá trình đổi mới mô hình tăng trưởng, cơ cấu lại nền kinh tế gắn với thực hiện các đột phá chiến lược và hiện đại hoá đất nước; phát triển mạnh mẽ kinh tế số; nâng cao chất lượng cuộc sống, phúc lợi của người dân…”.
Từ phòng vệ đến phòng ngừa lừa đảo số

Từ phòng vệ đến phòng ngừa lừa đảo số

Thống đốc NHNN Phạm Đức Ấn cho biết, cùng với quá trình chuyển đổi số, bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng và phòng chống lừa đảo trực tuyến đã trở thành một trong những nhiệm vụ trọng tâm của toàn ngành Ngân hàng. Trước thực trạng các hình thức tấn công mạng, giả mạo danh tính, sử dụng AI, Deepfake, tài khoản không chính chủ hay các cuộc tấn công chuỗi cung ứng đang diễn biến ngày càng phức tạp, an toàn số không chỉ là yêu cầu về công nghệ, mà còn là điều kiện tiên quyết để phát triển ngân hàng số bền vững và củng cố niềm tin của người dân đối với các dịch vụ tài chính số. Theo đó, các TCTD phải chuyển mạnh từ phòng ngự bị động sang phòng thủ chủ động, hình thành năng lực phát hiện sớm, cảnh báo sớm, xử lý nhanh và phục hồi nhanh sau sự cố.
Xây dựng nguồn nhân lực tinh thông nghiệp vụ, làm chủ công nghệ

Xây dựng nguồn nhân lực tinh thông nghiệp vụ, làm chủ công nghệ

Cùng với những thành tựu vượt bậc về số hóa dịch vụ, ngành Ngân hàng cũng đang chứng kiến một cuộc “tái cấu trúc” về nhân sự chưa từng có. Để duy trì vị thế tiên phong và hướng tới phát triển bền vững, việc tái cấu trúc, đào tạo và phát triển một thế hệ nhân sự ngân hàng mới - những người vừa tinh thông nghiệp vụ vừa làm chủ công nghệ đã trở thành nhiệm vụ mang tính sống còn.
Khi doanh nghiệp trở thành trung tâm của chuyển đổi số ngân hàng

Khi doanh nghiệp trở thành trung tâm của chuyển đổi số ngân hàng

Chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng đang bước sang một giai đoạn mới. Thực hiện tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị và các chương trình hành động của Chính phủ, NHNN xác định chuyển đổi số không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng, mà còn góp phần hỗ trợ người dân, doanh nghiệp và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Theo định hướng đó, nếu như trước đây các ngân hàng chủ yếu cạnh tranh bằng tốc độ số hóa giao dịch, mở rộng kênh ngân hàng số và gia tăng trải nghiệm trên ứng dụng, thì hiện nay trọng tâm đã chuyển sang xây dựng các nền tảng tài chính có khả năng gắn với hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp.
Ngân hàng có mặt ở mọi “điểm chạm” của nền kinh tế

Ngân hàng có mặt ở mọi “điểm chạm” của nền kinh tế

Không còn chỉ hiện diện khi người dân gửi tiết kiệm, doanh nghiệp vay vốn hay thực hiện một giao dịch chuyển tiền, ngân hàng đang xuất hiện ở ngày càng nhiều “điểm chạm” của nền kinh tế số. Từ vai trò trung gian tài chính, ngân hàng đang trở thành người kiến tạo hệ sinh thái số, kết nối dòng tiền, dữ liệu và dịch vụ, góp phần thúc đẩy kinh tế số, xã hội số.
Làm chủ dữ liệu -  lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định

Làm chủ dữ liệu - lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định

Dữ liệu đang dần thay đổi cách các ngân hàng vận hành, ra quyết định và phục vụ khách hàng. Theo ông Nguyễn Hưng, Tổng giám đốc TPBank (ảnh trên), trong kỷ nguyên AI, làm chủ dữ liệu không chỉ là yêu cầu của chuyển đổi số mà còn là lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định đối với ngân hàng số.
Ngành Ngân hàng với cơ hội mới từ kỷ nguyên AI

Ngành Ngân hàng với cơ hội mới từ kỷ nguyên AI

Chuyển đổi số đã đưa ngân hàng từ quầy giao dịch lên môi trường số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang mở ra bước chuyển sâu hơn: từ số hóa giao dịch sang thông minh hóa vận hành, quản trị và dịch vụ. Trong kỷ nguyên dữ liệu và AI, cơ hội nằm ở việc phục vụ khách hàng nhanh hơn, khả năng hiểu khách hàng tốt hơn, ra quyết định chính xác và quản trị rủi ro chủ động hơn.
Bình dân học vụ số và hành trình thắp sáng tri thức số

Bình dân học vụ số và hành trình thắp sáng tri thức số

"Bình dân học vụ số phải trở thành phong trào cách mạng, toàn dân, toàn diện, bao trùm, sâu rộng". Tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm đã được ngành Ngân hàng triển khai sâu rộng không chỉ trong toàn Ngành, mà còn lan tỏa đến mọi miền đất nước thông qua việc lồng ghép các kiến thức số trong từng sản phẩm tiện ích số đến với người dân, để không ai bị bỏ lại phía sau trong dòng chảy chuyển đổi số.
Gieo mầm kinh tế số giữa đại ngàn

Gieo mầm kinh tế số giữa đại ngàn

Giữa những buôn làng Tây Nguyên hôm nay, chuyển đổi số không còn là khái niệm xa lạ. Từ những phiên livestream bán hàng trực tuyến ở cửa hàng vật tư nông nghiệp đến các rẫy cà phê, hồ tiêu, dòng chảy số đang lặng lẽ len vào từng giao dịch thường nhật.